2009-12-08
作者：通威
12月3日-5日，根據(jù)年初計劃，結(jié)合2009年度品管工作，為進一步貫徹劉主席“速度、效率與發(fā)展”的講話精神，通威股份品管部在管理總部成功舉行了“品管部負責人年度培訓(xùn)會”。通威股份總裁管亞偉出席并發(fā)表重要講話，通威股份各分、子公司品管部負責人參加了培訓(xùn)。
管總向受訓(xùn)人員分析了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，并就品管部負責人的職責、原料采購模式轉(zhuǎn)變后對品管工作的影響、競爭上崗以及如何貫徹“速度、效率與發(fā)展”精神等方面提出了相關(guān)要求。管總指出，在企業(yè)里，品管工作是非常難做的工作，但又是最為重要的工作之一，尤其品管部經(jīng)理的地位更是舉足輕重，大家必須掌握四個“負責”，即對產(chǎn)品負責、對品牌質(zhì)量穩(wěn)定負責、對行為準則負責、對標準負責。他希望所有的品管部經(jīng)理能夠在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作技能和管理經(jīng)驗，始終樹立“質(zhì)量第一”的產(chǎn)品意識，做一名忠誠的質(zhì)量衛(wèi)士，緊緊把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，努力實踐“速度、效率與發(fā)展”的思想內(nèi)涵，為通威發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻、盡到應(yīng)有的責任。
本次培訓(xùn)主要進行了飼料相關(guān)法律法規(guī)知識、飼料預(yù)混合工藝的問題和對策、調(diào)質(zhì)工藝對產(chǎn)品質(zhì)量的影響、豬料質(zhì)量控制與應(yīng)用效果等方面內(nèi)容的講解，同時交流、總結(jié)了各分、子公司的品管工作經(jīng)驗與得失。