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8月6日，云南通威開展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)7月工作總結(jié)會。永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、指揮長助理劉旭、指揮長助理李平清、各部門負責(zé)人及生產(chǎn)系統(tǒng)四大員以上人員參會。

會議現(xiàn)場

會上，各部門、工段、專業(yè)負責(zé)人對7月目標完成情況、亮點、不足和下月的工作計劃進行匯報。杜總指出，要勤思考，多總結(jié)。各工段負責(zé)人需進行思考，如何在下一階段中做到“跑起來”，如何做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；要找重點，攻難點。以員工生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標為目標，抓重點、抓薄弱點、抓專業(yè)履職能力、履職態(tài)度，達到一個穩(wěn)定層，掌控必然。要講原則，抓落實。安全、工藝、設(shè)備、標準化牽頭人必須要遵循“講究”“提倡”“做到”這三大原則。全員需緊抓JCC提升，同時保質(zhì)、保量，嚴格要求落實。 

本次總結(jié)會議全面回顧了上月的工作情況，在肯定和反思中更清晰地了解工作的性質(zhì)及要求，為下一階段的接續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。