通威新能源積極參加“卓越經理人的七項修煉”培訓
2022-04-20
作者：通威
4月19日，通威集團舉辦“基層領導力·卓越經理人的七項修煉”專題培訓，通威新能源高度重視，設置分會場轉播培訓，公司管理總部及各分子公司共計60余人參加培訓。
培訓現場
培訓中，謝沛霖講師首先通過互動問題“管理是什么？”引發(fā)參訓人員對管理本質與重要性的思考，并強調優(yōu)秀的管理模式可以避免在管轄范圍內出現資源浪費或無效運用的狀況，從而降低管理成本，提高管理收益。結合管理案例分析、問答互動、模擬練習和各類管理工具，從管理者的角色認知、定位、任務分配、工作跟蹤、評價與改善、激勵員工和打造團隊等方面，詳細講解了如何在管理工作中通過高效的自我管理實現“承上啟下，平行協調”的管理功能；如何通過將科學管理與人性化管理緊密結合實現“低浪費，高成果”的管理成效；如何科學合理地進行目標拆解和任務分配，以實現“人事匹配”等。
通過本次培訓，有效增強了公司基層管理人員對管理工作本質、各類管理技巧、任務分配與追蹤，及下屬激勵與教導等方面的理解和認識，提升了基層管理者的領導力。