2022-03-30
作者：通威
3月25日，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能組織各部門負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)會(huì)。
現(xiàn)場(chǎng)檢查
廖總一行深入回轉(zhuǎn)窯超低排放施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工單位“五牌一圖”進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽查公司項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)施工單位五大員、文明施工標(biāo)準(zhǔn)的把握及在崗履職情況，對(duì)兩家外協(xié)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等方面存在的問題及時(shí)與施工方負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并提出整改意見，記錄在冊(cè)，確定整改責(zé)任人和完成時(shí)間，確保超低排放項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
廖總指出，“安全是所有工作的前提”，施工單位入駐廠區(qū)施工，執(zhí)行的就是永祥新材料的管理標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全措施，確保施工安全。現(xiàn)場(chǎng)檢查不能流于形式，要有管理痕跡，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。廖總強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化清單管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目清單、檢查清單、驗(yàn)收清單，各個(gè)環(huán)節(jié)要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從而推動(dòng)回轉(zhuǎn)窯超低排放項(xiàng)目高效、快速推進(jìn)。