永祥新材料召開現(xiàn)場管理專項(xiàng)會(huì)議
2022-03-12
3月11日,永祥新材料常務(wù)副總廖萬能組織各部門負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場管理專項(xiàng)會(huì)議。

現(xiàn)場檢查
廖總一行深入成品工段,對水泥磨工序、包裝工序的管理制度、崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)等開展檢查,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行溝通并提出整改意見,記錄在冊,確定整改責(zé)任人和完成時(shí)間,確保工段標(biāo)準(zhǔn)化管理有效落地。
廖總指出,現(xiàn)場管理一定要嚴(yán)格落實(shí)“四定”原則,定目標(biāo)、定責(zé)任人、定時(shí)間、定考核。只有我們每一位員工都動(dòng)起來,才能帶動(dòng)工段動(dòng)起來,從而影響整個(gè)公司全體員工動(dòng)起來,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。我們定期召開現(xiàn)場管理會(huì),目的就是為了通過檢查,以點(diǎn)帶面,舉一反三,推動(dòng)其他工段不斷改善提升,逐步實(shí)現(xiàn)公司管理水平的全面提升。
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