2022-03-08
3月4日，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
廖總一行深入商砼部，對(duì)部門(mén)、工段管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢查，并對(duì)商砼車(chē)出車(chē)前安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行JCC抽查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通并提出整改意見(jiàn)，記錄在冊(cè)，確定整改責(zé)任人和完成時(shí)間，確保部門(mén)、工段標(biāo)準(zhǔn)化管理有效落地。
廖總表示，凡是有工作就要有標(biāo)準(zhǔn)，要通過(guò)檢查，舉一反三，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，解決一類問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，做好過(guò)程跟蹤管控，執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。車(chē)輛安全、交通安全是車(chē)隊(duì)管理的重中之重，要嚴(yán)格落實(shí)出車(chē)前的安全檢查工作，加強(qiáng)行車(chē)管控，確保公司人員人身安全和車(chē)輛安全。廖總要求，管理干部要堅(jiān)持“三現(xiàn)”原則，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)變化，不斷改善提升。