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為進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展管理思路，1月4日，通威太陽能雙流基地電池六廠組織召開2021年度工作匯報(bào)，電池六廠各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場

本次會議主要就2021年關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行回顧分析以及對2022年重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行部署。會議首先就2021年度各部門相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)、項(xiàng)目推動、成本分析進(jìn)行回顧，通過對單耗、化學(xué)品，成本、安全等方面進(jìn)行對標(biāo)，分析、總結(jié)工作中的不足，提煉管理經(jīng)驗(yàn)。其次，會上各部門管理人員對2022目標(biāo)制定進(jìn)行分享，并同步下發(fā)分解指標(biāo)，對人員定崗定責(zé)，促進(jìn)目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施落地。

此次匯報(bào)通過對2021年度工作進(jìn)行針對性剖析，在總結(jié)的同時(shí)進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的有效提煉，同時(shí)明確奮斗目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，引導(dǎo)全員通力合作，為2022年指標(biāo)提升、目標(biāo)達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。