2021-12-31
12月25日，四川威爾成功召開2021年度工作總結(jié)表彰暨2022年經(jīng)營變革研討會(huì)，通威股份副總裁、威爾檢測(cè)董事長(zhǎng)宋剛杰，總經(jīng)理盧加文等全體員工共計(jì)100余人參加了本次會(huì)議。海南威爾檢測(cè)總經(jīng)理吳學(xué)貴及優(yōu)秀員工代表，小業(yè)態(tài)公司財(cái)務(wù)牽頭人鄭昌萬等應(yīng)邀出席會(huì)議。
各部門負(fù)責(zé)人就2021年工作任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的問題和解決方案等方面進(jìn)行了匯報(bào)。公司對(duì)年度個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、“秋收行動(dòng)”表現(xiàn)突出個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。
會(huì)上，盧總提出了四川威爾經(jīng)營變革工作規(guī)劃方案。為了打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快業(yè)務(wù)拓展，助推公司快速上量，2022年公司將按照飼料、食品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境三條線，根據(jù)業(yè)務(wù)需要配置人員、場(chǎng)地、設(shè)備，梳理流程，加強(qiáng)考核，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升效率，全力服務(wù)好客戶。
宋總就四川威爾2022年經(jīng)營變革工作提出四點(diǎn)要求：一要提高經(jīng)營、市場(chǎng)、服務(wù)意識(shí)；二要合理資源配置，主動(dòng)降本增效；三要加強(qiáng)制度梳理，強(qiáng)化人員執(zhí)行；四要注重產(chǎn)出效能，強(qiáng)化考核落地。同時(shí)宋總強(qiáng)調(diào)，四川威爾要總結(jié)公司5年來的各項(xiàng)工作，固化完善經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)機(jī)立斷解決發(fā)展經(jīng)營的問題，全體員工要堅(jiān)決執(zhí)行到位，發(fā)揮“大膽干”精神，同心同行、擁抱變革，全力開啟四川威爾新的征程，力爭(zhēng)公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、走向威爾更好的明天。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)