2021-10-11
作者：通威
10月9日，永祥股份管理提升小組組織召開(kāi)第一輪督察審核總結(jié)會(huì)議。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李斌、安全環(huán)保總監(jiān)楊武明、總經(jīng)理助理兼人事行政部長(zhǎng)張慧出席，管理提升小組全體成員參加會(huì)議。會(huì)議由管理提升小組組長(zhǎng)郎學(xué)延主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，郎組長(zhǎng)就本輪督察審核進(jìn)行總結(jié)。按照李董在7月26日管理提升座談會(huì)上的工作指示，管理提升小組迅速行動(dòng)，在管理提升顧問(wèn)袁東林的指導(dǎo)下，于7月28日啟動(dòng)了第一輪督察審核，至9月23日結(jié)束。第一輪督察審核歷時(shí)近兩個(gè)月時(shí)間，完成了對(duì)永祥板塊下屬8家子公司的第一輪督察，共訪(fǎng)談各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員225人、對(duì)163名管理干部及管理人員的履職情況進(jìn)行了審核，現(xiàn)場(chǎng)觀察225人、審核各類(lèi)檔案資料1152份，發(fā)現(xiàn)偏差483項(xiàng)，提出改進(jìn)建議61項(xiàng)，審核發(fā)現(xiàn)的偏差形成清單并反饋給各公司。截至10月9日，各子公司反饋整改完成481項(xiàng)，整改完成率86.5%。
與會(huì)人員針對(duì)督察審核中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以及存在的問(wèn)題和隱患等方面進(jìn)行了深入的討論，明確了將從建立督察審核標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)和幫扶提升等方面，深化督察審核，提高督察審核的專(zhuān)業(yè)性。
楊總指出，管理提升小組按照李董“務(wù)實(shí)，抓落實(shí)”的指示，從不同的視角發(fā)現(xiàn)各子公司存在的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。第一輪督察審核得到了各家公司的接受與認(rèn)可，達(dá)到了督察的目的。未來(lái)要進(jìn)一步發(fā)揮“督察、培訓(xùn)、幫扶”的三大職能，制定工作計(jì)劃，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)督察、專(zhuān)項(xiàng)督察、綜合督察，在督察過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，并給各子公司提供培訓(xùn)和幫扶服務(wù)，確保公司各項(xiàng)制度的切實(shí)落地。
李董強(qiáng)調(diào)，自2015年成立以來(lái)，管理提升小組以安全管理、各項(xiàng)管理工具運(yùn)用、管理人員履職、內(nèi)外培訓(xùn)為主線(xiàn)，推動(dòng)永祥股份安全管理水平走在行業(yè)前列。督察審核要成為一項(xiàng)常態(tài)化工作，建立考核機(jī)制，對(duì)督察審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及整改情況進(jìn)行跟蹤考核。督察各級(jí)人員要正確履職，消除制度與執(zhí)行的“兩張皮”現(xiàn)象，根除形式化，守住安全底線(xiàn)，促進(jìn)永祥安全管理水平持續(xù)提升。