會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，永祥樹脂電儀車間主任馬恭成作8月阿米巴工作分享，公司安委會(huì)從安全風(fēng)險(xiǎn)保證金考核、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核、上月重點(diǎn)工作完成情況、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃作專項(xiàng)匯報(bào)。隨后，各部門、車間對(duì)8月工作總結(jié)及9月工作計(jì)劃作匯報(bào)。
杜總指出，阿米巴工作是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)降本增效的重要手段，只能加強(qiáng)，不能削弱，各部門、車間要積極配合財(cái)務(wù)部，給予大力支持。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于嘗試，以積極的態(tài)度對(duì)待日常工作，在提高自身技能的同時(shí)，為公司創(chuàng)造效益。在合理化建議方面，不僅要關(guān)注數(shù)量的提升，更要重視質(zhì)量的提升，營(yíng)造良好的工作氛圍；管理制度的擬定，要思考其可檢查性，把執(zhí)行與檢查相結(jié)合，將工作落到實(shí)處。各級(jí)管理人員要從技術(shù)和硬件設(shè)施上，考慮職責(zé)范圍內(nèi)管轄的關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)異常情況時(shí)的應(yīng)急措施。
杜總強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)保持環(huán)保裝置和生產(chǎn)裝置的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，做好裝置運(yùn)行管控，通過清單和標(biāo)準(zhǔn)，將工作逐項(xiàng)細(xì)化并落實(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化銷售、采購、生產(chǎn)統(tǒng)籌，根據(jù)市場(chǎng)行情，做好價(jià)格走向引導(dǎo)和生產(chǎn)組態(tài)，進(jìn)一步提質(zhì)增效，推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。