2021-08-17
作者：通威
8月14日，內(nèi)蒙古通威召開(kāi)品管系統(tǒng)2021年度上半年“拓局迎變 蓄勢(shì)未來(lái)”述職總結(jié)大會(huì)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華、人事行政部部長(zhǎng)趙沿出席會(huì)議。述職會(huì)由品管部助工以上人員共7人進(jìn)行述職。
述職會(huì)合影
匯報(bào)人員從上半年工作概述、工作亮點(diǎn)、不足之處及改進(jìn)措施、下半年工作計(jì)劃4個(gè)方面對(duì)工作展開(kāi)了總結(jié)與回顧，并梳理了下半年的工作思路。
黃仕建黃部長(zhǎng)對(duì)品管部的工作進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言：在過(guò)去的半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持以及品管部全體同仁同心協(xié)力下，品管部圓滿完成安全、設(shè)備、質(zhì)量管理零異常，分析檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確雙100目標(biāo)。在今后的工作中，我們要考慮如何成為一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工，在常態(tài)的工作中要持續(xù)改進(jìn)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。要形成強(qiáng)執(zhí)行力工作作風(fēng)，事事有回應(yīng)，件件有反饋。
袁總給予品管部工作肯定。袁總指示，品管部要發(fā)掘潛在價(jià)值，做好數(shù)據(jù)支撐，助力公司提升。提升意識(shí)，建立機(jī)制。要提升數(shù)據(jù)敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，分析異常，建立預(yù)警機(jī)制，將異常扼殺在萌芽狀態(tài)；勇于創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)力。不要受限于固有的分析方法，要開(kāi)拓創(chuàng)新，顛覆傳統(tǒng)，不放過(guò)任何一個(gè)可能性；嚴(yán)格保密，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。要管控信息的保密性，確保數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確性，絕不允許進(jìn)行加工，要正確利用愛(ài)數(shù)平臺(tái)，嚴(yán)守職業(yè)操守。品管部要聚焦質(zhì)量品牌形象打造，為“零投訴”目標(biāo)而不懈努力。
實(shí)力代表尊嚴(yán)，品管部要持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，鎖定目標(biāo)、心無(wú)旁騖，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，在奮斗拼搏中取得的回饋和收獲，真正做到用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作。凝心聚力，抓安全、促提升、創(chuàng)佳績(jī)，全力以赴做好自己的工作，以實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)。我們相信，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的出彩。