永祥樹脂7月班組建設(shè)評比活動成功舉行
2021-07-29
作者:通威
7月27日,永祥樹脂7月班組建設(shè)評比活動成功舉行。永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍,永祥樹脂總經(jīng)理助理柳志勇出席。各部門、車間管理人員、班組長參會。
會議現(xiàn)場
會上,班組長以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、對標(biāo)管理、設(shè)備維保、屬地衛(wèi)生、隱患排查整改、阿米巴等方面對7月班組建設(shè)工作作總結(jié)匯報。分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗,并提出8月工作計劃。通過激烈角逐,最終評選出三名紅旗班組。立標(biāo)桿、做表率、學(xué)先進、爭一流,本次班組建設(shè)除評選紅黃旗班組外,還將5-7月累積綜合得分排名前兩名的燒堿車間2#班、燒堿車間3#班評選為“標(biāo)桿班組”。
柳總為“紅旗班組”授旗并合影留念
杜總為“標(biāo)桿班組”授旗并合影留念
杜總指出,隨著永祥的高速發(fā)展,給公司各項管理工作提出了更高的要求,我們要化壓力為動力,每一家企業(yè),每一位員工,如果沒有壓力就會失去前進的動力。公司將挑戰(zhàn)目標(biāo)通過層層分解,落實到部門、車間、班組,乃至每一個崗位,就是要全員奮起發(fā)力,把現(xiàn)有裝置做優(yōu)、做精、做專,在激烈的市場中贏得一席之地。班組是最基層的管理組織,班組長在日常工作中要做好表率,帶領(lǐng)班組成員認真對待每一項工作,以每一個人的仔細、認真,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項管理工作。希望通過開展班組建設(shè)這項工作,真正使企業(yè)的生產(chǎn)管理有質(zhì)的飛躍。