2021-06-15
作者：通威
6月9日，內蒙古通威生產部、人行部聯合舉行2021年生產部員工成長匯報會，內蒙古通威總經理袁中華視頻出席會議，內蒙古通威常務副總經理張習松參加會議，工段長匯報新員工培訓工作。會議旨在讓各部門工段知曉、執(zhí)行《生產系統新員工培訓管理制度》；表彰先進新員工，做好表率，督促新老員工共同進步；明確新員工“安全零事故；模擬操作、轉正考100%合格；5個月現場實操準確率100%”的培訓目標。
會議現場
會議分為安全分享、工段分享、部門通報、優(yōu)秀表彰、領導指示五個環(huán)節(jié)。第18期優(yōu)秀新員工代表左鵬程進行安全分享，突出工段對于新員工安全意識提升的重視程度，強化新員工的風險識別，強化新員工應知、應會能力。各工段長匯報了二期組織架構，公示工段新員工成長情況、師徒排名；分享了工段培訓的亮點與不足；制定改善措施，措施側重于新員工PID繪制、班長師傅評價、定期抽查工作。
頒獎儀式
袁總轉達了通威集團董事局劉漢元主席“寧愿多花一些錢，多花一點時間，也要做好新員工培訓工作”的重要指示。袁總指出，新員工培訓效果顯著，從匯報中感受到各工段在培訓新員工的發(fā)力提升，各工段營造出了“軍隊、學校、家庭”的氛圍。部門工段要高度重視新員工培訓工作，公司傾注時間、精力于新員工培訓，旨在員工對設備的操作控制“游刃有余”；“嚴師出高徒”，師傅嚴守底線，要將精細操作、嚴守標準的理念“植入”員工思維，杜絕技能不足上崗操作；師傅要專注提升，要從“德、能、勤、績”提升意識，規(guī)范行為，做好表率；生產部與人行部聯合建立360度全方位新員工成長跟蹤、評價體系，明確培養(yǎng)目標，高效落實培訓。
袁總號召，各部門工段要營造“師傅用心教、徒弟用心學”的良好培訓氛圍，扎實提升員工技能，在內蒙古通威的舞臺上，老員工與新員工要一起進步，共同成長。