2021-06-15
作者：通威
6月11日，永祥股份管理平臺信息中心成功召開工作座談會。永祥股份董事長兼總經理李斌、永祥股份副總經理袁中華出席會議，信息中心全員參會。
會議現(xiàn)場
會上，信息中心經管組、信息組、管理提升小組個專業(yè)人員分別對2021年上半年工作總結和下半年工作計劃進行了匯報。袁總表示，隨著生產安全需要，生產信息化進程必須加快，要用信息化的手段來解決安全問題、效率問題、競爭力問題，從經營管理信息化建設轉變?yōu)樯a運營信息化建設，以生產信息化建設為重心，從應用層面轉向增值層面。管理提升小組在先進的管理理念、安全管理理念和先進的管理工具的引進、消化、吸收、固化做了不少的工作，同時在不斷的培養(yǎng)和輸送人才，后期管理提升要從安全檢查轉變成安全審核。經管組用目標分解的方法幫助各個公司、工段和班組去實現(xiàn)公司的經營目標，持續(xù)激活團隊里面每一個成員的活力，用自己的行動證明了自己的價值，助推公司生產經營。
合影留念
李董指出，隨著社會的進步、企業(yè)的發(fā)展，時時刻刻都要做階段性的思考，相匹配的管理、人才、技術和信息化一定要同步跟進，否則會出現(xiàn)短板。信息化工作開展是必須的，生產系統(tǒng)對企業(yè)是很有用的，為建立形象、品牌在地區(qū)的發(fā)展起到關鍵的作用。信息化建設的理想狀態(tài)是將所有的生產數據、運行指標、設備運行狀態(tài)全部數據化，實現(xiàn)生產經營精準管控。信息組要真正的利用專業(yè)能力、整合社會資源，以達到我們期望的要求。經管的工作開展是很有成效的，針對生產經營中的數據，用經管的角度去分析、提出改進意見，不只是展示數據，更要展示這個數據背后的意義，以及是否還有改進空間，與生產經營實時一致。管理提升在這幾年的發(fā)展工作做了很大的貢獻。后期需打造精品工程，把控好過程，用結果說話，在工作過程中，要不斷提高我們的專業(yè)能力，發(fā)揮我們的專業(yè)水平，還要具備不斷整合專業(yè)的能力。
李董強調，實力代表尊嚴，只有理清楚、想明白，讓我們一起努力，將各項工作做精、做細、做到極致，為公司創(chuàng)造更多的價值，全力以赴朝著實現(xiàn)公司年度經營目標而努力奮進。