通威集團新晉管理干部訓練營第一期專題培訓順利舉行
2021-05-26
作者：通威
為進一步幫助各板塊新晉管理干部加速成長，提升公司整體管理水平，5月23日，由集團人力資源部組織的通威集團新晉管理干部加速成長訓練營第一期專題培訓在通威國際中心順利舉行，來自集團總部、永祥板塊、通威太陽能板塊、光伏終端板塊、好主人公司、通威地產(chǎn)等各公司新晉管理干部及優(yōu)秀儲備干部分別以現(xiàn)場和視頻的形式參會學習。
合影留念 隨著集團近幾年的高速發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴大，在團隊逐漸壯大的過程中，各板塊新晉的中間力量也逐步承擔著團隊管理與人才培養(yǎng)的重要角色。集團新晉管理干部加速成長訓練營共有四期，每一期都會邀請外部實戰(zhàn)專家導師授課，將會圍繞管理者的自我管理、業(yè)務管理、團隊管理等方面進行系統(tǒng)的思維訓練及綜合能力提升。 第一期的培訓主題是《問題分析與解決》，培訓從問題的意識、問題的分類讓大家學會如何判斷問題的類型，在面對已出現(xiàn)、未出現(xiàn)、將來可能出現(xiàn)的問題時能迅速有效的解決問題。培訓中老師重點圍繞目標達成型問題、消除癥狀型問題、防患未然型問題三個方面進行了深入的剖析，并給出了實用的解決方法及工具。整場培訓以老師講授、小組討論、情景模擬等方式，讓學員們積極投入到學習氛圍中，整個課程干貨滿滿，具有很強的使用性。 根據(jù)培訓安排，第二期課程主題為《教練領導力及輔導技術》，將于6月中旬實施，旨在通過系統(tǒng)的培訓，幫助新晉管理干部充分認知自我優(yōu)勢，深度挖掘自身的潛在能力，在未來的管理中不斷提升個人管理能力和團隊績效。