2021-05-19
作者：通威
5月17日，內(nèi)蒙古通威舉行4月份勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人表彰儀式，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理張習(xí)松，人事行政部長(zhǎng)趙沿分別為勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
4月，內(nèi)蒙古通威各工段班組在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，過(guò)程中，部門、工段與班組共同發(fā)力，為班組勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展不斷賦能，強(qiáng)化班組的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
張總表示，在大家的共同努力下，公司1-4月份目標(biāo)已超額完成目標(biāo)，面對(duì)可喜的成績(jī)，我們要戒驕戒躁，對(duì)亮點(diǎn)和短板雙向進(jìn)行持續(xù)提升。首先，工段班組做好新員工培訓(xùn)。面對(duì)大量新員工的進(jìn)入，工段班組強(qiáng)化對(duì)新員工的培訓(xùn)監(jiān)督管理，讓新員工的技能快速成長(zhǎng)，達(dá)到公司生產(chǎn)要求的標(biāo)準(zhǔn)。第二，堅(jiān)決杜絕發(fā)生員工誤操作事件，員工誤操作，本質(zhì)上就是違反公司十大禁令，工段班組著力提高員工技能意識(shí)，強(qiáng)化員工責(zé)任感，杜絕因個(gè)人錯(cuò)誤，影響班組的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。第三，班組成員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不僅要做到人在崗，還要思想在崗，心在崗。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)懲不貸， 防止班組成員存在“坐享其成”、“不勞而獲”的現(xiàn)象，對(duì)能勞者、多勞者要多勞多得，不能讓英雄流汗又流淚。第四，以高昂的狀態(tài)，做好夏季裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行多項(xiàng)防控措施的落實(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。希望班組、員工在勞動(dòng)競(jìng)賽中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再厲，不斷比拼、成長(zhǎng)，為公司發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力！