2021-05-06
作者：通威
4月28日，內(nèi)蒙古通威召開(kāi)管理干部學(xué)習(xí)會(huì)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，總經(jīng)理助理杜春云、劉端、胡瑾等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，助理工程師及以上人員參加會(huì)議。
學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，設(shè)備動(dòng)力部副部長(zhǎng)陳達(dá)閔通過(guò)設(shè)備特點(diǎn)及用材、靜設(shè)備制造簡(jiǎn)介、無(wú)損檢測(cè)、法蘭及閥門(mén)簡(jiǎn)介、應(yīng)用實(shí)例五個(gè)方面對(duì)《化工設(shè)備管理基礎(chǔ)》進(jìn)行分享講解。現(xiàn)場(chǎng)就設(shè)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)，陳部長(zhǎng)進(jìn)行一一解答分析。
袁總表示，專(zhuān)業(yè)工程師首先要將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，落地執(zhí)行，并以結(jié)果為導(dǎo)向，把控過(guò)程實(shí)施。第二，專(zhuān)業(yè)工程師要開(kāi)闊眼界，不斷學(xué)習(xí)提升。跟上時(shí)代信息化、數(shù)據(jù)化的發(fā)展步伐，將信息化手段理解透徹，打造數(shù)化工廠、智慧工廠，真正做到讓設(shè)備聽(tīng)話。第三，以效果為指標(biāo)，切實(shí)保障設(shè)備零非停。做好計(jì)劃性維保，治標(biāo)更要治本。專(zhuān)業(yè)工程師要有干好工作的意識(shí)和勁頭，拼搏進(jìn)取，精益求精，切實(shí)做好“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”的理念，扎實(shí)保障一期穩(wěn)定生產(chǎn)，二期精品工程的打造，展現(xiàn)出內(nèi)蒙古通威團(tuán)隊(duì)“攻下山頭”的戰(zhàn)斗力與一流的管理水平。