2021-04-20
作者：通威
4月17日，永祥樹脂2021年一季度總結(jié)會成功舉行。永祥股份總經(jīng)理李斌、永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍、永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)羅海釗、永祥股份財務(wù)總監(jiān)助理陳瑛出席，永祥樹脂管理干部參會。會議由永祥樹脂人事行政部經(jīng)理方燕主持。
會議現(xiàn)場
會上，參會人員通過批評與自我批評的方式，對一季度的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，找出不足與差距，提出改進(jìn)措施。同時，對“如何做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險管控？”、“強化執(zhí)行力的具體措施？”兩個議題進(jìn)行分組討論并達(dá)成共識。 杜總表示，通過對一季度的工作進(jìn)行總結(jié)，找到不足和改進(jìn)點。根據(jù)分組討論的結(jié)果，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化的手段推行每一項具體的工作并執(zhí)行到位，達(dá)到預(yù)想效果。各部門、車間負(fù)責(zé)人有責(zé)任通過培訓(xùn)，讓每一個員工認(rèn)識風(fēng)險，知道如何避免。用好JHA和JSA兩項工具，把每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分，認(rèn)識存在的風(fēng)險，運用所掌握的專業(yè)技能和知識，采用切實可行的方法做好風(fēng)險管控。每個制度的頒發(fā)和管理的約定分解到崗位，進(jìn)行總結(jié)、檢查和考核，強化執(zhí)行力。將“安全四到位”切實運用到實際工作中，達(dá)成2021年的目標(biāo)任務(wù)。 李總指出，一個團隊要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，通過總結(jié)反思和討論，產(chǎn)生思想上的碰撞并達(dá)成共識，把發(fā)現(xiàn)的問題真正去落實和落地。凡是工作都要有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的建立要嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范，凡是工作都要有記錄可追溯和跟蹤檢查。2021年要以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以班組建設(shè)和阿米巴為抓手，不斷地鼓勵員工提出合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新，全員為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)全力以赴。管理干部要以身作則，今日事今日畢，強化執(zhí)行力，嚴(yán)格跟蹤考核。守住生產(chǎn)，守住安全，達(dá)成目標(biāo)。李總強調(diào)，要時刻抱有空杯心態(tài)，每天都要認(rèn)真做好每一件事情，才能做好一年甚至一輩子的事情。永祥樹脂是一個充滿朝氣的團隊，是能夠挑戰(zhàn)極限、勇攀高峰的團隊，一定能夠走出一片新天地。 合影留念