永祥股份召開4月經(jīng)管專題分享交流會
2021-04-12
作者：通威
4月8日，永祥股份召開4月經(jīng)管專題分享會，永祥股份副總經(jīng)理袁中華總出席，各公司經(jīng)管部長、經(jīng)管專員、工段長參會。
會議現(xiàn)場
本次會議特邀請永祥新材料原料工段長宋鮮禾、永祥多晶硅公輔工段班長汪文敏作阿米巴經(jīng)營體系工作推進專題分享，為永祥股份經(jīng)管工作、工段阿米巴工作搭建了學習優(yōu)秀、相互學習、快速提升的平臺。會上，宋工段長分享新材料工段阿米巴經(jīng)營體系運用，汪班長分享多晶硅班組阿米巴推進。永祥股份信息中心總監(jiān)助理吳志軍分別從4月工作重心班組阿米巴全面推進，班組周數(shù)據(jù)對比、趨勢分析，經(jīng)管人員現(xiàn)場跟蹤三個方面進行了交流和指導。
袁總指出，通過公司的經(jīng)營目標分解到每個巴，以目標為引導激發(fā)所有員工的創(chuàng)新能力，按照劉主席“一畝三分地”的思路，每個人都在自己的一畝三分地上去深耕細作，發(fā)揮出來的效果非常強大。在阿米巴推進過程中，小到班組巴，慢慢的學會算賬，很多工作能自動的嵌入了算賬的思維，把工作從干完向干好轉變，并且不斷持續(xù)改善。袁總強調，經(jīng)管部要將評價考核體系做進一步優(yōu)化與量化，且量化的數(shù)據(jù)是科學的，利用指揮棒的作用，充分發(fā)揮經(jīng)管價值，激發(fā)團隊活力，保持團隊活力，持續(xù)提升企業(yè)的競爭力。