2021-03-17
作者：通威
3月11日，內(nèi)蒙古通威召開2021年第一期紅旗班組評(píng)選會(huì)，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理張習(xí)松，總經(jīng)理助理杜春云出席會(huì)議，各部門班長、工程師及以上人員參加會(huì)議。
來自生產(chǎn)部和設(shè)備動(dòng)力部的10個(gè)班組參與現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)比，在匯報(bào)過程中，班組長重點(diǎn)針對(duì)班組建設(shè)、阿米巴管理、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，進(jìn)一步就班組成員的精準(zhǔn)控制、精細(xì)操作的執(zhí)行落實(shí)進(jìn)行分享，設(shè)備動(dòng)力部長武永斌對(duì)班組長的變化及進(jìn)步予以肯定。通過激烈的比拼，最終，后處理單晶四班、低壓電氣班組、回收工段4班榮獲“紅旗班組”稱號(hào)。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
張總表示，班組建設(shè)是生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，班組首先要扎實(shí)做好安全工作，這是班組建設(shè)的根本任務(wù)也是目標(biāo)；班組長要強(qiáng)化現(xiàn)有管理工具的應(yīng)用，通過對(duì)管理工具、目標(biāo)工具的應(yīng)用，強(qiáng)化班組的目標(biāo)感；班組結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)發(fā)揮班組成員的價(jià)值，不斷強(qiáng)化員工駕馭裝置的能力，通過班組建設(shè)培養(yǎng)出一批懂經(jīng)營、會(huì)管理的人才，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同書寫自己的光伏人生。
作為2021年第一期“紅旗班組”評(píng)選，各班組積極踐行公司“夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)力提升，做實(shí)一流”管理方針，抓安全、定目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)自我突破，呈現(xiàn)出勇立潮頭開新局的趨勢(shì)，為公司發(fā)展壯大添磚加瓦。