2021-03-01
作者:通威
2月26日,永祥樹(shù)脂2月班組建設(shè)評(píng)比活動(dòng)成功舉行。永祥樹(shù)脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍,永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理陳君、柳志勇出席,各部門(mén)、車間管理人員、班組長(zhǎng)參會(huì)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,班組長(zhǎng)以PPT形式分別從班組交接班管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)備維保、屬地環(huán)境維護(hù)、隱患排查及整改、阿米巴管理等方面對(duì)2月班組建設(shè)工作作總結(jié)匯報(bào)。分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),并提出3月工作計(jì)劃。通過(guò)激烈角逐,聚合車間1#班、電儀車間1#班、電儀車間2#班榮獲2月“紅旗班組”稱號(hào)。
杜總指出,班組建設(shè)評(píng)分規(guī)則要求每個(gè)班組要做好13個(gè)方面的工作,激勵(lì)大家把工作做得更好。2021年,公司圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將班組建設(shè)作為工作重點(diǎn),把各類標(biāo)準(zhǔn)最終落實(shí)到班組每一位作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)上。班組培訓(xùn)與計(jì)劃必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話,量化到具體時(shí)間和內(nèi)容。對(duì)標(biāo)工作應(yīng)從多角度出發(fā),除外部對(duì)標(biāo),各橫班內(nèi)部也可開(kāi)展對(duì)標(biāo),最終達(dá)到共同進(jìn)步,提升裝置管控水平的目的。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把每一項(xiàng)工作做好并執(zhí)行到位,不斷提升公司管理水平。