2021-02-19
作者：通威
牢記使命，爭分奪秒；時不我待，奮楫前行！2月18日，節(jié)后上班第一天，永祥新能源一期生產(chǎn)部，二期技術(shù)組、生產(chǎn)準備組隆重召開2021年節(jié)后上班收心會，永祥新能源總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長涂大勇，生產(chǎn)部副部長邱正剛，生產(chǎn)準備組副組長王世棋，生產(chǎn)準備組組長助理唐文東，各工段、屬地負責(zé)人出席此次大會，80余名技術(shù)員及以上管理干部參會。
會議現(xiàn)場
安全分享和安全宣誓后，王部長代表技術(shù)組及生產(chǎn)準備組做動員，通報了二期項目的建設(shè)進度，讓大家更加明白二期項目面臨的時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，全體干部員工必須以“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)進入到工作之中，對每一個螺栓、墊片都要進行確認，才能有效保障二期項目的質(zhì)量，避免返工，保障進度。
涂總對每一位干部在2020年度的辛勤付出表示感謝。生產(chǎn)運行和工程建設(shè)一刻也不能松懈，每一位管理干部的“心”和“行”都要迅速完成從假日到工作的轉(zhuǎn)換，全身心投入到工作之中。涂總強調(diào)，“安全是根，安全是本”，一期和二期項目首先要保障安全。對二期項目，涂總表示，離裝置投產(chǎn)的節(jié)點目標只有8個多月的時間，每一天都很寶貴，要充分發(fā)揮屬地管理的作用，從安全、進度、質(zhì)量、人員培訓(xùn)、物資管理等方面全面深入開展工作，確保高效率、高質(zhì)量建成精品工程。對一期項目，涂總要求各屬地須嚴格按照148項內(nèi)控目標行動計劃、28項提質(zhì)降耗行動計劃落實行動，創(chuàng)新性開展各項工作。各屬地、專業(yè)需持續(xù)強化管理能力、專業(yè)能力和員工技能的提升，才能更好提升團隊戰(zhàn)斗力，更好地駕馭裝置。
此次收心會，恰逢其時，讓全體干部員工更好地統(tǒng)一了思想，搞清了現(xiàn)狀，認準了目標，全力投入到緊張充實的工作之中。全體干部員工必將以公司2021年度挑戰(zhàn)目標為行動方向，“抓精益生產(chǎn)，干精品工程”，用行動踐行使命，用奮斗書寫青春。