2021-02-18
作者：通威
2月8日，永祥新材料舉行員工動員大會，永祥股份副總經(jīng)理杜炳勝就2020工作回顧和2021年工作部署作重要講話。
杜總表示，通過回顧過去、展望未來，更好地定位2021年。公司如何做、怎么做，達成怎樣的效果，需要全體干部員工共同努力。2020年，永祥新材料公司熟料產(chǎn)量，水泥、商砼銷量屢創(chuàng)新高，在疫情和洪災的影響下，仍較好完成集團的目標任務。困難并不可怕，只要時刻保持高線意識，目標就能完成。同時要提前認識到工作中的不足和問題。
會議現(xiàn)場
2021年，如何克服困難、解決難題，需要大家在意識上保持高度的站位意識，每位干部、員工都應有危機意識，要把生產(chǎn)指標、工藝指標、質量指標等做到極限，提升發(fā)揮到最大化。經(jīng)營上，公司積極響應國家環(huán)保和安全管控標準，管理重心向環(huán)保工作傾斜，完善環(huán)保措施，提升環(huán)保設備，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，爭創(chuàng)B級環(huán)保企業(yè)；加強各清倉管理、道路安全管理，實現(xiàn)年度零工傷、零安全事故；各部門要將年度降本增效目標量化到班組，按周落實到位。
面對嚴峻的市場和環(huán)保形勢，要充分發(fā)揮阿米巴機制，實現(xiàn)效益最大化、費用最小化，同時做好開源工作?！坝老樗?，只做精品”已在樂山地區(qū)甚至省內打響知名度，市場占有率不斷提升，要抓住這個選擇的權利，掌握好選擇度，做好價值營銷。2021年公司部門間、上下級要做到相互提醒、相互支持、相互幫助，越是在困難時期越是彰顯團隊的韌性。充分發(fā)揮每位員工的才智，價值挖潛，2021年需要重新定位班組建設、技能提升，改革技工等級評定，從每一個班組抓起，挖掘專業(yè)人才。
杜總號召，大浪淘沙，不進則退。2021年，全體干部員工要拳頭捏緊、意識加高，方可借此牛年之際，方顯牛氣本身，做到牛氣沖天，干出更好的業(yè)績。