2021-02-03
作者：通威
1月份，永祥硅材料緊緊圍繞“科技創(chuàng)新、文化引領、雙輪驅動、高效經(jīng)營” 十六字經(jīng)營思路，在抓好疫情防控工作的同時，科學部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，圍繞公司月度既定目標，做到兩手抓、兩手硬，生產(chǎn)經(jīng)營目標全面完成。1月31日盤存結束后，硅材料公司產(chǎn)量完成目標104.34%,完成挑戰(zhàn)101.36%,質量目標完成101.16%,完成挑戰(zhàn)100.62%，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。
永祥股份副總經(jīng)理袁中華深入現(xiàn)場指導工作
近期，公司通過進一步夯實管理基礎，強化集團、股份、公司的指導思路、管理方向，壓實主體責任，為推進公司生產(chǎn)高質量運行奠定了堅實的基礎。其中公司在保證生產(chǎn)物資及時供應的同時，每天組織公司級安全生產(chǎn)早會共計31場，周例會4場各部門組織班組早會、閉環(huán)會約100余場。并由專人實時反饋生產(chǎn)動態(tài)、實時關注設備運行狀態(tài)，充分利用PMC考核制度，實行有獎有罰，極大提高了員工的責任心和生產(chǎn)積極性。同時，公司持續(xù)推進疫情防控和精益化管理工作，加大安全隱患排查力度，加強過程控制，積極組織開展安全隱患自查、安全隱患專項排查等，確保各生產(chǎn)設備安全穩(wěn)定運行，使生產(chǎn)運行呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
2021年，全體干部員工充分發(fā)揚“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神，不斷提高工作質量、提升工作效率，做到知責于心、擔責于身、履責于行，充分運用好段雍董事長、袁中華總經(jīng)理、張軍副總經(jīng)理提出的“五個全新”、“四個原則”、“三個強抓”的指示精神，為各項生產(chǎn)指標再創(chuàng)佳績，為各生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行提供重要保障。