2021-02-02
作者：通威
2月1日，從五通橋區(qū)總工會傳來喜報，永祥多晶硅冷氫化工段工會小組榮獲了“全國模范職工小家”稱號。這是永祥多晶硅工會繼2014年來先后榮獲樂山市先進工會、四川省先進工會組織后，首次奪得國家級先進集體榮譽。
永祥多晶硅合成冷氫化工段一號班組，班組成員共13人，平均年齡30歲，這是一支朝氣蓬勃的年輕隊伍，他們有著過硬的技術(shù)，超強的戰(zhàn)斗力，始終走在破解難題、降本增效的最前線。2020年是極其不平凡的一年，面對疫情、洪災(zāi)，他們不等不靠，全力以赴協(xié)助公司渡過難關(guān)，一步一個腳印不斷向前進。班組堅持以職工為中心，認真履行維護職工合法權(quán)益，以建設(shè)安全型、學(xué)習型、創(chuàng)新型、和諧型、溫暖型的“五型”模范職工之家為目標，堅持服務(wù)集團改革發(fā)展大局，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚創(chuàng)新創(chuàng)造，攻堅克難的強大合力。
抓基層建設(shè)，建規(guī)范小家
班組是單位的最基層組織，建“小家”說到底就是要抓好班組建設(shè)。因此，他們把抓好基層班組建設(shè)作為建“小家”活動中的首要問題來抓。為培養(yǎng)班員的嚴謹工作作風，小家從交接班、工藝操作、設(shè)備維保、安全環(huán)?；A(chǔ)四方面制定了嚴細的班組管理制度，并堅持從管理員做起。在班長的帶動下，班員的責任意識明顯增強了，工作效率大有提升。多次在公司組織的各項指標競賽中取得好成績，自公司開展班組建設(shè)工作以來，連續(xù)獲得了公司級紅旗班組6次，工段級紅旗班組8次，創(chuàng)合成冷氫化工段以來之最，為企業(yè)今后發(fā)展壯大積累了寶貴的經(jīng)驗財富。
冷氫化1#班全家福
重質(zhì)量管理，建安全小家
“安全是一切工作的前提”， 一號班組堅持“預(yù)防為主、綜合治理“的工作思路，在工會小組的帶領(lǐng)下，緊抓安全“紅線”不放松，深入推行安全管理模式。實行會員輪流安全分享模式，對日常安全活動進行交流分享。開展“班組小課堂”活動，由小班組會員輪流講授，大家在學(xué)習中取長補短，共同進步。以“崗位練兵”為載體，開展“事故假想演練”活動，假想案例，制定方案，組織演練，提高會員處理突發(fā)事件的能力。該班每輪班都會進行一次班組學(xué)習，主要學(xué)習《公司安全管理文件》提高保班員自我防范,自我保護意識,真正達到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的目的,在班組建設(shè)考核中平均分達上線，年初班組成員與公司簽定《安全文明生產(chǎn)責任書》明確責任，把目標責任分解到人，組織全體人員認真學(xué)習內(nèi)容，領(lǐng)會管理精神。要求每名成員履行職責，從點滴做起，從基礎(chǔ)做起。日常生產(chǎn)過程中做到三個一樣，(領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣；平時和節(jié)假日一個樣；輔助崗位和主要崗位要求一個樣)，常年堅持召開班前班后會，讓每個上崗人員明確自己工作內(nèi)容，工作流程,從穿戴防護用品做起，凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品,無論是刮風下雨還是酷日當頭都能嚴格執(zhí)行，夯實了管理基礎(chǔ)。工會還通過用制度管人、用清單管事，做到了操作步步有清單，確保了班組“零安全環(huán)保事故”記錄。
重人才培養(yǎng)，建學(xué)習小家
小家大力推行以班組負責人為表率，以“精學(xué)理論、深學(xué)技能、廣學(xué)知識、勤練內(nèi)功”為目標，促進員工觀念轉(zhuǎn)變、知識更新、技能升級，著力提高崗位適應(yīng)能力。小家編制了崗位說明書，明確責任與義務(wù)。采取正向激勵，開辟安全學(xué)習園地，以抓好職工培訓(xùn)和人才建設(shè)為基礎(chǔ)，采取“傳、幫、帶”等形式，有目的、有步驟地提升員工操作技能；同時倡導(dǎo)互學(xué)精神，互幫互進，互商互學(xué)，互知互諒，培育班組和諧、合作求進的精神，不斷提高人才隊伍綜合素質(zhì)；并同時建立小家常態(tài)機制，搭建組員交流，溝通，展示才華的平臺。積極開展安全競賽和技術(shù)比武。制定練兵卡制度:根據(jù)各崗位的操作特點，對每個崗位的記錄報表、巡檢線路，內(nèi)容工藝指標、安全防護等，制作成練兵卡，發(fā)放到每個崗位，由工段，班長隨機抽查，提問，掌握學(xué)習情況，當面點評，獎罰分明。對于現(xiàn)場操作、開停車操作標準進行協(xié)同跟訪，設(shè)備開停機、應(yīng)急預(yù)案進行模擬演練，提高實踐操作能力，消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階，全年未發(fā)生一起人身、工藝、設(shè)備事故。
開拓創(chuàng)新，建“創(chuàng)優(yōu)”小家
近年來，為落實集團公司部署，打造生態(tài)文明花園式工廠，小家以更高的要求、更高的定位制定現(xiàn)場管理目標，持續(xù)開展“六型班組建設(shè)”、“機光設(shè)備亮”工作。作為永祥多晶硅班組建設(shè)的標桿，小家有組織有計劃的帶領(lǐng)班組人員投入到“樣板機組”打造競賽活動中，參照現(xiàn)場6s管理標準、設(shè)備維保保養(yǎng)標準、目視化管理技術(shù)標準，打造出精品的樣板機組，讓員工對屬地內(nèi)閥門都清楚，只有了解現(xiàn)場才能更好的駕馭系統(tǒng)。通過實行屬地維保，讓員工們了解閥門位置、型號、大小、廠家，以及閥門的介質(zhì)等，把維保工作做到深入，通過邊動手邊講解告訴組員維保不僅是表面工作，還有死角清理，就像電機散熱片，通過用手指伸入散熱片夾角進行打整，才能使衛(wèi)生死角也干凈整潔。工會自成立以來，緊緊圍繞集團公司目標，緊密服務(wù)企業(yè)中心工作，積極參加公司技能比武大賽，先后組織開展“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽”、“空呼技能比武”、“應(yīng)急演練比賽”、“安康杯勞動競賽”等活動,職工參與率達 100%，形成了各具特色的企業(yè)技術(shù)大練兵大比武濃厚氛圍。工會還通過“阿米巴”讓員工學(xué)會做屬地的經(jīng)營者，通過開展“征集合理化建議”活動，“隱患排查”活動引導(dǎo)員工參與企業(yè)管理，班組將系統(tǒng)產(chǎn)量進行公示，讓每一名班員清楚知道努力的方向，開展技術(shù)革新、“五小”活動和技能比武活動，為員工建功成才搭建平臺，做“家”的主人；截至目前，已提出“五小”建議70余項，隱患排查120多項，操作標準編寫50余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益50萬元。工會還通過用制度管人、用清單管事，做到了操作步步有清單，確保了班組創(chuàng)歷史“零安全環(huán)保事故”。
齊心協(xié)力，建和諧小家
無論是創(chuàng)建“模范職工之家”活動，還是基層工會的組織工作建設(shè)，首先在注重實效上下功夫。在工作中，按照群眾化、民主化、制度化的要求，工會在完善職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督機制，強化民主評議工會、民主評議干部，直接參與管理、經(jīng)營、改革方案等涉及職工切身利益方面做了大量工作。每年基層分會召開職工大會不少于5次，對各自工會的工作情況及領(lǐng)導(dǎo)集體工作進行評議，班組成員經(jīng)常利用班前會、民主生活會、政治學(xué)習等會議形式加強自身學(xué)習、參與工會建設(shè)和單位的管理。小家還推出了“班組成員職責分工”、“班組內(nèi)部績效考核制度”、“班組人員休假工作替補制度”等等各項班組制度。不僅創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，為公司降低了成本，提高了利潤，更重要的是為今后的操作積累了豐富的經(jīng)驗，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動性和創(chuàng)造力。
抗擊災(zāi)情，建溫暖之家
2020年春節(jié)，一場疫情防控阻擊戰(zhàn)在全國范圍內(nèi)打響，在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情面前，他們默默舍棄休息機會，堅守崗位，甚至加班加點做替補員，保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定。8月18日，樂山市五通橋區(qū)遭受百年不遇的特大洪水災(zāi)害，災(zāi)難過去曾經(jīng)廣為贊譽的花園式廠區(qū)一片狼藉，身為小家一員，所有職工在洪峰第二天克服種種困難(無通訊、無交通工具、自家受損的情況下)依舊準時上班，履職盡責，全力奮戰(zhàn)了8個晝夜，不眠不休、眾志成城抗洪搶險保衛(wèi)家園；10余日辛勞，勇挑重擔、排除萬難最終帶領(lǐng)大家打贏了防洪攻堅戰(zhàn)；之后 30余天奮戰(zhàn)，緊鑼密鼓，持續(xù)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)……洪水無情，人間有愛，災(zāi)后重建家園是非常繁重的任務(wù)，小家個別員工家庭面臨著同樣問題，團隊一人有難，大家都來幫，工會組織人員一起幫助受災(zāi)員工家庭清理淤泥，并及時送上慰問物資和慰問資金。干在實處，走在前列，工會作為公司與員工的紐帶，情系員工，做員工信賴的“娘家人”，以實際行動讓永祥“家庭”的企業(yè)作風進行到底。
除此之外，工會小家在每逢節(jié)日里都會通過舉辦各種小型活動以及傳統(tǒng)接待日開展各類拓展活動，讓員工有“家”的感覺；在嚴寒的冬季，加強對員工的勞動保護力度，為員工準備防護手套、保暖衣等；在炎熱的夏季，為員工準備降溫解暑物品；在員工生病時，送去慰問和幫助。工會小組每月都會舉辦一次“集體生日會”等。工會通過組織開展走訪慰問和送溫暖活動，主動為員工辦實事，解難事，保障員工權(quán)益，為員工謀福利，共同建“家”立業(yè)；通過表彰先進、開展豐富多彩的文體活動等途徑，發(fā)揮員工主體作用，打造獨特的“家”文化，在創(chuàng)建“職工之家”活動中，進一步改善了活動陣地、文體設(shè)施，使員工文化生活更加豐富。
獲得“全國模范職工小家”殊榮，是對永祥股份子公司團隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的充分肯定。2021年，永祥多晶硅冷氫化工會小組將圍繞公司團隊建設(shè)工作方案，進一步增強主動性、加大執(zhí)行力度、創(chuàng)新方式方法，扎扎實實為員工辦好事、辦實事，讓工會工作真正做到職工喜聞樂見，努力推動工會工作展現(xiàn)新作為、形成新氣象、再上新臺階。