2021-01-28
作者：通威
為進一步提升班組凝聚力，秉著費用最小化、收益最大化的阿米巴工作理念，1月25日，永祥新材料成品巴阿米巴周例會如期召開，人行部經(jīng)理周萬江、成品巴全體巴員參加會議。會議由巴長楊林主持。
會議現(xiàn)場
會上，通報了1月以來，成品巴所有人員始終牢記降本增效，費用最小化、收益最大化的阿米巴工作理念，集思廣益推動阿米巴工作的開展并取得一定的成果。噴碼機墨水是成品包裝工序必不可少的一項日常消耗，原噴碼機墨水單價較高，后經(jīng)過市場調研，品質分析并協(xié)調采購部決定使用單價更低，效果相同的其他品牌墨水，每月墨水同比往年降低成本22.5%。隨后由班組長對本周阿米巴核算表進行匯報總結，分析原因并提出合理化建議。楊巴長指出，2021年成品巴將繼續(xù)秉承“我的崗位我負責，我的工作請放心”的工作態(tài)度，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。并強調執(zhí)行力的重要性，對領導的指示與要求要接收到位、傳達到位、執(zhí)行到位、落實到位，不推諉、不逃避，并對下一步的工作計劃作出安排與要求。
最后，周經(jīng)理肯定了成品工段2020年在產品質量和安全方面取得的優(yōu)秀成績，指出成品工段獲得2020年度優(yōu)秀團隊是實至名歸的，但切記戒驕戒躁，要將良好的工作習慣與工作態(tài)度保持下去，為新年新目標積極奮斗。班組建設是強化班組凝聚力，提升班組整體素質必不可少的一項重點工作，班組建設應由工段長和主管帶領班組長及員工共同思考，共同進步。鼓勵員工展示工作成果，留下工作痕跡，實現(xiàn)工作的清單化、流程化、標準化、數(shù)據(jù)化；要學會分析如何提高勞動效率；提出工作層層分解，有效連接的理念，每個崗位應該思考該做什么，怎樣去做。人行部作為后勤職能部門，也定將以服務生產、服務員工為己任，做好后勤保障工作。只有全體干部員工上下齊心，凝心聚力，才能共創(chuàng)永祥新材料的美好未來！