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永祥硅材料成功召開(kāi)2020年管理干部述職大會(huì)
2021-01-10

1月9日,永祥硅材料成功召開(kāi)2020年管理干部述職大會(huì)。通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)段雍出席并作重要指示。永祥股份副總經(jīng)理易繼成、袁中華等主要領(lǐng)導(dǎo)及永祥股份各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席,永祥硅材料副總經(jīng)理張軍及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,公司各部門(mén)管理干部分別就各自分管領(lǐng)域2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃和目標(biāo)作匯報(bào)。張總對(duì)公司2020年目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)新項(xiàng)目建設(shè)工作做了相應(yīng)要求,要求管理干部要在2021年樹(shù)立標(biāo)桿、帶好隊(duì)伍,以只爭(zhēng)朝夕的精神積極投入工作,力爭(zhēng)將永祥硅材料、永祥光伏科技打造成全球最具有競(jìng)爭(zhēng)力的拉棒制造企業(yè)。易總對(duì)各部門(mén)述職匯報(bào)工作分別做了點(diǎn)評(píng),也針對(duì)性地提出了不足,并為下一步各部門(mén)圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)、人才招聘與培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)管理和績(jī)效管理等工作指明了努力方向。

袁總指出,永祥硅材料將發(fā)揮4年中“看行業(yè)”和“跟行業(yè)”所做的技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),成功走上規(guī)模化生產(chǎn)之路,從“看潮人”到“弄潮兒”的角色轉(zhuǎn)變,需要干部員工重塑思想,開(kāi)拓視野。永祥硅材料規(guī)模雖由小變大,但越是應(yīng)對(duì)接下來(lái)繁重的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),越需要運(yùn)用“由大變小”具體工作的落實(shí)手段,以“投入不浪費(fèi)、產(chǎn)出不縮水、選型不失誤、準(zhǔn)備不滯后、不低估精品工程的難度”這五大抓手,聚焦資源,積極布局,精細(xì)管理,牢牢把握“最先一公里”,加快建設(shè)“安全綠色、求實(shí)創(chuàng)新、智慧高效”工廠,努力打響通威的拉棒產(chǎn)業(yè)名片。

合影留念

段董在講話中肯定了過(guò)去一年里永祥硅材料全體干部員工,在抗洪救災(zāi)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和技術(shù)提升上的發(fā)展和進(jìn)步,并指出各部門(mén)對(duì)抓“團(tuán)隊(duì)凝聚力”思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,工作思路也更加清晰明,各階段性的技術(shù)儲(chǔ)備工作均取得了較大進(jìn)步。今后面對(duì)行業(yè)全新挑戰(zhàn),公司要按照儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代、生產(chǎn)一代的指導(dǎo)思想進(jìn)行研發(fā)與布局,在發(fā)揮自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上緊跟行業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提升技術(shù)研發(fā)和試制試驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥?qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新實(shí)力。

段董圍繞“講安全”、“講效率”、“講結(jié)果”對(duì)永祥硅材料和永祥光伏科技2021年重點(diǎn)工作提出期望和要求。一是安全可靠性要從設(shè)計(jì)和工藝開(kāi)始,從源頭實(shí)施管控,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和應(yīng)急保障,借鑒同行經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)做到未雨綢繆。二是運(yùn)用“標(biāo)準(zhǔn)+清單”高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。每個(gè)環(huán)節(jié)小組負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)、討論,反復(fù)論證評(píng)估可行性和先進(jìn)性,用專(zhuān)項(xiàng)清單,精準(zhǔn)跟進(jìn)、全方位協(xié)調(diào)、保障項(xiàng)目建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目環(huán)境。三是開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),提高管理團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力。強(qiáng)調(diào)要懷揣空杯的心態(tài)全面對(duì)標(biāo)行業(yè),始終保持高度的主體責(zé)任感和敏銳性,廣泛汲取行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù),謹(jǐn)防自滿(mǎn)心態(tài)。四是堅(jiān)持以客戶(hù)為中心。研發(fā)、技術(shù)和服務(wù)必須緊貼市場(chǎng),敏銳地捕捉到市場(chǎng)趨勢(shì)并反饋,在第一時(shí)間要服務(wù)到位、跟蹤到位。五是圍繞“五個(gè)全新”建設(shè)數(shù)字化工廠。借助自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化技術(shù)改變工作模式、行為模式、思想模式,同時(shí)新項(xiàng)目第一期要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新保證其可靠性、成熟性,樹(shù)立永祥數(shù)字化工廠的旗幟。



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