2021-01-05
作者：通威
近日，永祥新能源組織召開歲末年初安全生產(chǎn)工作布置會。永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源副總經(jīng)理羅周、總經(jīng)理助理兼安全環(huán)境部長楊武明、總經(jīng)理助理兼設(shè)備動力部長劉端、副總工程師蔡勇以各部門、工段負(fù)責(zé)人、專兼職安全環(huán)保員參加此次會議。會議對2020年安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，就做好歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的安排部署，并簽訂了2021年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書簽訂現(xiàn)場
2020年，永祥新能源堅持“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核”的工作方針，以“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”為行動指南，苦練內(nèi)功、強(qiáng)抓落實，以風(fēng)險管控為安全管理基礎(chǔ)，以強(qiáng)化全員安全意識為主線，以措施落實為抓手，自2019年5月投產(chǎn)以來，公司連續(xù)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)、達(dá)質(zhì)達(dá)效19個月，穩(wěn)定、安全生產(chǎn)20個月，7月8日實現(xiàn)第一個百萬工時無事故，11月19日實現(xiàn)了第二個百萬工時無事故，全年實現(xiàn)了“零事故、零非停、零誤操作和零違章”的四零目標(biāo)。會議總結(jié)認(rèn)為，2020年公司安全環(huán)保工作取得了比較好的成績，也積累了很多安全環(huán)保管理的經(jīng)驗。但安全工作只有起點，沒有終點，安全工作永遠(yuǎn)在路上。在安全管理上，我們永遠(yuǎn)不能有停一停、歇一歇的想法，要始終保持高度的安全警惕不松懈。
對怎樣做好2021年安全環(huán)保工作，與會人員進(jìn)行了深入的討論。公司領(lǐng)導(dǎo)從不同的方面作了要求。明確了2021年要以“全覆蓋、抓重點、信息化”作為行動指南，重點抓好以下四方面：一是要抓設(shè)備本質(zhì)安全，特別容器、管道防泄漏是重中之重。特別是保溫管道、保溫容器，要按規(guī)范定期進(jìn)行檢查、檢測，定期測厚度，防腐蝕、防螺栓斷裂，防泄漏。同時，要關(guān)注工藝指標(biāo)的變化，工藝指標(biāo)偏離正常標(biāo)準(zhǔn)，要立即開展分析，形成閉環(huán)。基層管理人員，特別是工段長、班組長要梳理、熟悉屬地防泄漏點，以及泄漏后的應(yīng)急處置措施，時刻牢記于心。二是二期工程建設(shè)，要總結(jié)運用好一期的經(jīng)驗，根據(jù)不同的時期，確定每一階段管控的重點，特別是塔吊、腳手架、基坑防護(hù)、臨時用電、臨邊孔洞防護(hù)等措施要落到實處。
三是員工交通行車安全，安全防御性駕駛培訓(xùn)，員工行車交通安全檢查等，要作為一項常態(tài)化的工作，長抓不懈。四是要堅持經(jīng)過實踐比較成功的做法，如安全五法寶、事故案例對標(biāo)自查、每月一主題、全員反三違等，總結(jié)深化并持續(xù)提升。會上，還對合法合規(guī)性的進(jìn)一步梳理、操作標(biāo)準(zhǔn)的檢查提升、清單的運用，安全生產(chǎn)信息化使用等工作進(jìn)行了布置和落實。
李總強(qiáng)調(diào)，安全事故是最大的成本、安全事故也是最大的浪費。只有安全穩(wěn)定，才能實現(xiàn)降本增效。各級人員要始終堅持安全是所有工作的前提，安全工作寧可做得過一點。如果生產(chǎn)、工程進(jìn)度等與安全存在沖突時，要堅決以安全為主，決不能容許趕生產(chǎn)進(jìn)度、搶工程周期、降成本等情況而影響安全。在安全管控上，各項安全措施一定要落到實處，任何時候都不能存在僥幸心理。
合影留念