2021-01-05
作者：通威
近日，永祥新材料成功召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理杜炳勝，永祥新材料副總經(jīng)理廖萬(wàn)能、總經(jīng)理助理李文彬出席，各部門(mén)經(jīng)理及各工段長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)管部長(zhǎng)余桃主持。
會(huì)上，各部門(mén)分別就2020年主要工作做簡(jiǎn)要闡述并就2021年工作思路展開(kāi)匯報(bào)。生產(chǎn)系統(tǒng)著重從工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、管理提升、安全管理、環(huán)保措施、指標(biāo)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、阿米巴經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)效率、班組建設(shè)、技改優(yōu)化、車(chē)輛管控、清潔生產(chǎn)及目標(biāo)措施進(jìn)行匯報(bào)；銷(xiāo)售部從銷(xiāo)量目標(biāo)、銷(xiāo)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定有效措施；職能部門(mén)主要從陽(yáng)光采購(gòu)、預(yù)算目標(biāo)分解、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)外關(guān)系措施、企業(yè)文化宣傳、后勤保障等方面進(jìn)行匯報(bào)。隨后大家就2021年預(yù)算進(jìn)行討論交流，形成行之有效的措施，各部門(mén)目標(biāo)清晰、措施有效，大家一條心、齊發(fā)力，緊盯目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)助力。
合影留念 李總表示，2020年生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)受住了新冠肺炎疫情和8.18洪災(zāi)的考驗(yàn)，生產(chǎn)指標(biāo)、工藝指標(biāo)、能耗指標(biāo)等均按目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行。2021年生產(chǎn)計(jì)劃要更加細(xì)化和精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)零非停；將強(qiáng)化班組建設(shè)和內(nèi)部考核機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，提升員工技能和勞動(dòng)效率；保持周例會(huì)、月總結(jié)的良好氛圍，轉(zhuǎn)變思維方式；通過(guò)阿米巴核算實(shí)現(xiàn)能耗再降。廖總表示，2020年在杜總的帶領(lǐng)下，集合團(tuán)隊(duì)的力量，取得了良好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)年度零非停，必須要做到安全管理前移、JCS分析管理、重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控；銷(xiāo)售是所有工作的龍頭，要做到心中有項(xiàng)目，協(xié)調(diào)行業(yè)價(jià)格，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，優(yōu)化市場(chǎng)戰(zhàn)略，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，“好刀用到刀刃上”，實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售目標(biāo)。 杜總表示，總結(jié)當(dāng)下，規(guī)劃未來(lái)，2021年永祥新材料堅(jiān)定“優(yōu)質(zhì)精品”的思路，認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)、執(zhí)行完美，強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。一個(gè)意識(shí)：干在實(shí)處，走在前列；一個(gè)目標(biāo)：沖在前；一個(gè)團(tuán)隊(duì)：頂在前。堅(jiān)持以阿米巴為思想，把小單位數(shù)據(jù)量化固定，在執(zhí)行過(guò)程中找出與計(jì)劃的差距，分析原因，制定改進(jìn)措施，向小數(shù)據(jù)要效益。展望2021年，杜總強(qiáng)調(diào)，管理人員要思維再升級(jí)，要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中不斷改變自己，掌握主動(dòng)權(quán)。強(qiáng)化“學(xué)匠人、做匠人、體現(xiàn)工匠精神”，保持革命的心態(tài)，掌控必然，杜絕偶然，實(shí)現(xiàn)“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心”，在未來(lái)的工作中只講結(jié)果不講原因，跳起摸高，最終實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。