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通威北京新能源工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作結(jié)項(xiàng)總結(jié)會(huì)議成功召開
2020-12-31
作者:通威

2020年12月29日上午,通威新能源科技(北京)有限公司工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作結(jié)項(xiàng)總結(jié)會(huì)議在通威國(guó)際中心5樓會(huì)議室隆重召開。通威新能源有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松、首席水產(chǎn)技術(shù)專家吳宗文、采購(gòu)部總監(jiān)何一弘、人事行政部經(jīng)理劉曉慧、通威新能源工程設(shè)計(jì)四川有限公司副總經(jīng)理錢華政、項(xiàng)目組陸加壹公司總經(jīng)理黃薇及咨詢專家戴朝昕老師等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,北京公司全員參與。

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作結(jié)項(xiàng)總結(jié)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在新能源行業(yè)新時(shí)代背景下,北京公司全面響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展清潔能源的號(hào)召,堅(jiān)持劉主席聚勢(shì)聚焦的指導(dǎo)思想,落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)管理,以規(guī)范工程管理為核心,打造公司項(xiàng)目建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)管理,做到持續(xù)降低項(xiàng)目建設(shè)成本,全面建設(shè)優(yōu)質(zhì)、低成本、高效的“漁光一體”項(xiàng)目。與此同時(shí),公司不斷激勵(lì)員工提升自身管理能力和專業(yè)能力,合理規(guī)劃并達(dá)到工作目標(biāo),并于2020年成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,策劃組織項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)培訓(xùn)工作。本項(xiàng)工作自3月籌備,5月正式啟動(dòng),7-12月共組織4場(chǎng)集中培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)化小組核心成員與外部咨詢專家一起,歷時(shí)大半年,對(duì)項(xiàng)目從開工到并網(wǎng)驗(yàn)收進(jìn)行全流程梳理和優(yōu)化,分階段從項(xiàng)目管理框架,整合管理,相關(guān)方管理,項(xiàng)目范圍,進(jìn)度管理,項(xiàng)目質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)管理,績(jī)效評(píng)估等方面進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)和研討,共同編制出一套適合“漁光一體”項(xiàng)目建設(shè)管理的指導(dǎo)性手冊(cè)。

會(huì)上,北京公司總經(jīng)理李念福從“自我批判練內(nèi)功,統(tǒng)一思想建隊(duì)伍;凝心聚力謀發(fā)展,砥礪前行譜新篇;挑戰(zhàn)自我,追逐夢(mèng)想”三個(gè)方面對(duì)第一階段項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),分別提出現(xiàn)階段針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵問題解決措施,以及未來工作目標(biāo)和愿景。并對(duì)本期工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰,帶領(lǐng)全體公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了鄭重宣誓,用認(rèn)真的態(tài)度和堅(jiān)定信念讓項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作執(zhí)行到底。

李念??値ьI(lǐng)公司管理團(tuán)隊(duì)宣誓

最后,邱總對(duì)本次會(huì)議做總結(jié)發(fā)言,并提到:北京公司開展的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,與通威“漁光一體”項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo)一致。大家要凝心聚力,在強(qiáng)調(diào)規(guī)模發(fā)展的同時(shí)苦練內(nèi)功,建立、完善和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系,并針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、合理評(píng)價(jià)并分析改進(jìn),以達(dá)到將標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)公司及板塊積極推行的目的,從而促進(jìn)千億目標(biāo)的達(dá)成。

邱總做總結(jié)發(fā)言

本次工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作結(jié)項(xiàng)總結(jié)會(huì)議的召開,標(biāo)志著公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了階段性的成功。在股份管理總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在新能源終端領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)、支持下,北京公司會(huì)持續(xù)進(jìn)取,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)思踐悟,做到學(xué)用結(jié)合,聞令而動(dòng),把正項(xiàng)目建設(shè)“方向盤”,迎接光伏行業(yè)新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“漁光一體”項(xiàng)目建設(shè)新突破。

合影留念


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