2020-12-24
作者：通威
近日，永祥多晶硅成功舉行災后復產(chǎn)首次雙四管理總結(jié)會，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝視頻參會，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理高俊海，生產(chǎn)部和設(shè)備動力部工段長及以上人員參會。會議由設(shè)備動力部副經(jīng)理童建才主持。
會議現(xiàn)場
會議進行了雙四管理分享：從2019年6月28日開始，實行正副工段長制和三大員制度，技術(shù)人員、工段管理人員專業(yè)化程度提高了一個臺階，成本控制、清單運用等方面取得了較大進步。隨后，動設(shè)備、靜設(shè)備、四級巡檢專業(yè)和生產(chǎn)部各工段分別總結(jié)匯報，主要圍繞11月份現(xiàn)場設(shè)備管理專項提升、痛難點攻關(guān)、設(shè)備故障率、亮點及不足、費用消耗、購耗比、設(shè)備故障率等方面的工作情況進行總結(jié)。汪總指出，要對裝置進行深層次的管理，從非停、設(shè)備完好率等數(shù)據(jù)指標體現(xiàn)出設(shè)備管理的成績，并找出不足，不斷總結(jié)提升。一定要借鑒安全管理回頭看的經(jīng)驗，對現(xiàn)象、原因、整改措施進行分析，制定計劃和實施方案，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營。
杜總指出，設(shè)備雙四管理已經(jīng)取得很好的成果，要堅定不移地走下去，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時識別處理，加強彈簧支架排查，積極思考2021年生產(chǎn)和設(shè)備管理如何提升。生產(chǎn)部要加強一、二、三級巡檢如何突破提升，設(shè)備部做好專家巡檢，對標兄弟公司的痛難點的成功經(jīng)驗，管生產(chǎn)就要管設(shè)備，面對2021年經(jīng)營目標，全體管理和技術(shù)人員應思考如何進一步提升，朝著目標共同努力奮進。