2020-12-21
作者：通威
12月15日，永祥多晶硅成功組織召開(kāi)班組建設(shè)提升研討會(huì)，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，總經(jīng)理助理牟俊豐、高俊海，副總工程師冉祎出席，特邀永祥股份管理提升顧問(wèn)袁東林老師出席指導(dǎo)，永祥多晶硅、云南通威各工段長(zhǎng)以及員工代表參加。會(huì)議針對(duì)2018年-2020年三年來(lái)班組建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行討論，會(huì)議由生產(chǎn)部副經(jīng)理李川主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，大家暢所欲言，積極開(kāi)展討論，生產(chǎn)部經(jīng)理?xiàng)畛蓪?duì)大家的辛苦付出表示肯定，班組建設(shè)工作從最初的迷茫，通過(guò)不斷地總結(jié)和提升，有條不紊的推進(jìn)班組建設(shè)工作。針對(duì)提出的人才選拔問(wèn)題，袁老師表示，選拔后備班長(zhǎng)，要觀察他是否具有思考能力，是否具有生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備技術(shù)和工藝技術(shù)，其次要具備能想、能說(shuō)、會(huì)寫、創(chuàng)新等技能，并對(duì)班長(zhǎng)所要具備的條件進(jìn)行了講解，為接下來(lái)的班組建設(shè)工作找到了方向。
汪總指出，今后的工作從五方面進(jìn)行提升，充分調(diào)動(dòng)員工和班長(zhǎng)的向上意愿；加強(qiáng)員工和班長(zhǎng)的履職能力，并找到自己的不足之處；加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力培養(yǎng)；制定人才培養(yǎng)方案；提升管理考核，大力開(kāi)展紅旗班組評(píng)比活動(dòng)，為班組建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。