2020-12-16
作者：通威
12月13日，永祥硅材料召開2021年度經(jīng)營(yíng)思路計(jì)劃會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理袁中華、永祥硅材料副總經(jīng)理張軍及各部門經(jīng)理等出席會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)管部長(zhǎng)余桃主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了分管領(lǐng)域2021年工作重點(diǎn)、工作思路、工作目標(biāo)謀劃情況。計(jì)劃組強(qiáng)調(diào)從協(xié)助、組織、跟蹤和協(xié)調(diào)四個(gè)方面推動(dòng)新項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)；技術(shù)組圍繞技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)提出夯實(shí)項(xiàng)目根基的工作思路；生產(chǎn)準(zhǔn)備組以技能提升、精細(xì)化管理為主制定管理思路；工程組從工程管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、物資供應(yīng)等方面制定計(jì)劃；設(shè)備組從專業(yè)化、屬地化、職能化等方面制定提升計(jì)劃；安全組從前置管理、本質(zhì)安全與人員培訓(xùn)等制定措施；招標(biāo)組圍繞價(jià)值采購(gòu)、降本增效、質(zhì)量?jī)?yōu)先、團(tuán)隊(duì)力量梳理總體思路；人行組圍繞人員結(jié)構(gòu)配置、優(yōu)化和管理團(tuán)隊(duì)技能提升等方面繼續(xù)深化；經(jīng)管部從劃分阿米巴職責(zé)、優(yōu)化核算表和優(yōu)化阿米巴評(píng)價(jià)體系等方面推進(jìn)2021年阿米巴工作；資金組匯報(bào)明年各項(xiàng)指標(biāo)和新項(xiàng)目資金計(jì)劃情況。
張總指出，老項(xiàng)目繼續(xù)圍繞“追穩(wěn)變超”四個(gè)關(guān)鍵字展開工作，除了要完成2021年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，更重要是為新項(xiàng)目做好各種人才和技術(shù)儲(chǔ)備。新項(xiàng)目建設(shè)將圍繞段董、袁總提出“五個(gè)全新”和“安全綠色、求實(shí)創(chuàng)新、智慧高效”指導(dǎo)精神和整體要求推動(dòng)工作。要求各部門在安全管理、研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量管理、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、設(shè)備管理和采購(gòu)管理上“精準(zhǔn)施策”、“嚴(yán)字當(dāng)頭”，做到思路清晰有條理，打出“項(xiàng)目快速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”運(yùn)行“組合拳”，共同筑牢項(xiàng)目之基?！耙淮涡哉{(diào)試成功，一次性驗(yàn)收合格”是對(duì)新項(xiàng)目的最終追求，要干出通威速度、永祥特色，在風(fēng)清氣正的項(xiàng)目環(huán)境中，早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、達(dá)質(zhì)達(dá)效。
袁總進(jìn)一步明確了明年工作重心，把握公司發(fā)展方向作出重要工作指示，要求各部門要深刻認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇、主動(dòng)融入新發(fā)展格局，同時(shí)要深刻認(rèn)識(shí)“做完”和“做好”的實(shí)質(zhì)區(qū)別，牢牢把握“安全綠色、求實(shí)創(chuàng)新、智慧高效”十二字指導(dǎo)方針，共同創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。就打造項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，袁總提出：一是要做到投入不浪費(fèi)。為立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，追求實(shí)用、合理、綠色、環(huán)保的工程設(shè)計(jì)，針對(duì)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)方案要建立審查機(jī)制，從而減少工程過程變更、節(jié)省工程投資、提高工程質(zhì)量；二是要做到產(chǎn)出不縮水。產(chǎn)出不縮水甚至超產(chǎn)是建立競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，生產(chǎn)與技術(shù)上要堅(jiān)定作業(yè)目標(biāo)不放松，并成立攻關(guān)組積極進(jìn)行工藝摸索，強(qiáng)化210工藝攻關(guān)坐實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。三是做到選型不失誤。在選型上要做到不失誤，要求相關(guān)部門在選型時(shí)做好數(shù)據(jù)論證工作，以利于保證設(shè)備的使用性能和產(chǎn)品質(zhì)量的有效發(fā)揮。四是要做到準(zhǔn)備不滯后。要建立起相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各部門現(xiàn)階段做決策需多維度考慮生產(chǎn)準(zhǔn)備、原輔料合作等事宜，堅(jiān)決做到任務(wù)不漏項(xiàng)，工作不滯后。五是不低估精品工程的難度。真正的“精品工程”貫徹了設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝和調(diào)試等每一個(gè)環(huán)節(jié)，需嚴(yán)格掌控每一項(xiàng)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，并基于工程全生命周期價(jià)值最大化來評(píng)估是否為合格的“精品工程”。
合影留念
袁總指出，未來極具挑戰(zhàn)，希望每一個(gè)人始終走在提升競(jìng)爭(zhēng)力的路上，利用阿米巴思維充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新細(xì)胞并融入經(jīng)營(yíng)工作中，通過正確的引導(dǎo)方向和文化基礎(chǔ)，共同將通威在拉棒環(huán)節(jié)旗幟樹立起來。