2020-12-08
作者：通威
近日，“完善標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)”云南通威履職盡責(zé)專項(xiàng)會(huì)順利召開,永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝，副指揮長馬彪、指揮長助理劉旭、總經(jīng)理助理閆一夫等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，杜總聽取公司各部門重點(diǎn)督辦工作情況匯報(bào)，安排部署本周工作任務(wù)，并就存在的問題和解決辦法提出意見和建議。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)22號(hào)文件，全體人員進(jìn)一步明晰招標(biāo)各個(gè)具體程序，特別是事前事中事后必須注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易忽視的問題。清晰地體現(xiàn)出完善招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，及招標(biāo)制度存在的不完善問題，并提出相關(guān)整改的意見和建議。
會(huì)議現(xiàn)場
杜總強(qiáng)調(diào)：一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)22號(hào)文件，吃透精神，掌握精髓，入腦入心。二要完善制度標(biāo)準(zhǔn)，建立制度清單，切合實(shí)際，要有針對性、專業(yè)性和可操作性。三要加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督，不斷提高監(jiān)管水平。把招標(biāo)條款作為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確法律法規(guī)及責(zé)任。四是熟悉和強(qiáng)化制度的執(zhí)行，相關(guān)人員一定要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有明顯的效果。杜總指出，標(biāo)準(zhǔn)化、清單化的工作目標(biāo)，必須依靠一支思想過硬、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、風(fēng)清氣正的鐵軍隊(duì)伍。我們必須在工作中，健全完善工作的標(biāo)準(zhǔn)制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，履職盡責(zé)，掌控必然，杜絕偶然，才能打造真正的精品工程。
會(huì)議提高了每個(gè)部門的思想認(rèn)識(shí)，明確了下一步工作計(jì)劃，及時(shí)找出了當(dāng)前工作中存在的問題與不足，為更好的完成下一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為貫徹公司關(guān)于“風(fēng)清氣正，打造精品工程”的思路，統(tǒng)一思想與樹立目標(biāo)，并做到敢于擔(dān)當(dāng)，使命必達(dá)！