2020-11-24
作者：通威
11月20日，雙良集團企管部總經(jīng)理秦承一行蒞臨永祥股份開展阿米巴對標交流，通威股份董事、永祥股份董事長段雍，永祥股份綜合辦總監(jiān)助理吳志軍、財務總監(jiān)助理劉遐益、綜合辦主編龍小龍熱情接待并座談交流。
座談交流 秦承總經(jīng)理一行先后走進永祥新能源數(shù)字展廳、觀景平臺和中控室現(xiàn)場，詳細了解了永祥的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃。永祥新能源項目建設規(guī)劃依照依山而建、順勢而為的理念，全力打造綠色環(huán)保的花園式工廠，廠區(qū)還為員工配套有餐廳、宿舍、運動館、電影院等設施，全力為員工提供優(yōu)質的生活和工作環(huán)境。通過實地參觀，秦承總經(jīng)理對永祥精細化管理、智能化工廠和花園式工廠給予高度贊揚。 座談會上，吳總圍繞永祥特色的阿米巴經(jīng)營管理進行了細致分享，分別從永祥特色阿米巴發(fā)展歷程和現(xiàn)有體系、數(shù)據(jù)分析體系及案例、績效考核體系的運用、會議體系之經(jīng)營人才培養(yǎng)及授權下沉四個方面進行了充分的闡述。隨后雙方就公司內(nèi)部核算實操、團隊激勵等相關問題，進行深入探討和交流。 段董從永祥股份三年管理提升、阿米巴導入的背景、永祥特色阿米巴、清單管理等多個方面進行例舉，深入淺出、毫無保留的進行分享，并指出，要明確推行阿米巴是為了解決什么問題，經(jīng)營管理中要拒絕大概、也許等字眼，打造懂經(jīng)營、會管理、能用數(shù)據(jù)說話的管理團隊，并根據(jù)實際情況持續(xù)提煉、總結、優(yōu)化、提升，做出企業(yè)自己的阿米巴特色。 秦總表示，此次對標學習收獲頗豐，細致學習和了解了永祥特色阿米巴經(jīng)營管理，回到公司后將全面歸納總結，為雙良集團推行阿米巴經(jīng)營奠定堅實基礎，助推永祥與雙良長期良好合作。