2020-11-18
作者：通威
11月12日，內(nèi)蒙古通威召開自主管理示范班組啟動會，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理張習(xí)松，人行部、生產(chǎn)部部長，生產(chǎn)部各工段長、班組長參加會議。會議明確了班組自主管理方向、目標(biāo)、節(jié)點和過程跟蹤指導(dǎo)評價方式。自主管理示范班組的推進旨在圍繞“能力建在組織上”的管理思想，升級班組建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型。通過內(nèi)蒙古通威2020年班組長測評結(jié)果確定各工段優(yōu)秀示范班組，通過示范班組帶動整個工段班組實現(xiàn)全面自主管理，以班組常規(guī)安全、設(shè)備、工藝通用的基礎(chǔ)目標(biāo)及工段近階段的項目攻關(guān)的挑戰(zhàn)目標(biāo)形成班組建設(shè)的強力抓手。
會議現(xiàn)場
生產(chǎn)部副部長云永利主持會議并對自主管理示范班組理念及目標(biāo)進行宣貫及解讀。7名示范班組長莊嚴(yán)地表達了做好自主管理示范的決心。18位班組長與工段長和殷部長簽署了達成自主管理班組目標(biāo)的“軍令狀”，4個工段的3位工段長與殷部長簽署示范班組、榮譽工段（全班組達成自主管理）“軍令狀”。每一位班組長鄭重地簽下一份承諾，莊嚴(yán)地表示了達成自主管理的決心，表現(xiàn)出全力以赴、破釜沉舟、決戰(zhàn)目標(biāo)的豪情！張總表示，班組是基礎(chǔ)，我們一定要貫徹夯實基礎(chǔ)的方針，要有達成目標(biāo)的強大決心，要有“拿不下山頭就拿下自己”的雄心壯志。
袁總表示，感受到了班長對做好班組自主管理的決心大，執(zhí)行強和迫切愿望。并強調(diào)， 一、堅定決心，高效執(zhí)行。我們要有“有目標(biāo)必達成，有目標(biāo)必執(zhí)行”的態(tài)度。我們堅信，決心是前進動力，決心是良好開端，我們要將決心融入工作，用目標(biāo)指導(dǎo)工作，用行動落實班組自主管理；二、提升本領(lǐng)，自主管理。我們要堅持“安全是所有工作的前提”，時時想安全，時時除隱患，筑牢安全擋板。公司開展了“照鏡子”、班長評價、班組長輪訓(xùn)等全方位、多形式的提升自主管理水平工作，這是理念傳播，文化延伸的重要途徑，也是解決“難點、痛點”的關(guān)鍵措施，員工要把握學(xué)習(xí)提升機會，認(rèn)知肩負(fù)的責(zé)任，當(dāng)人崗匹配的高技能工人。有優(yōu)秀的管理理念和工具為支撐，加上自主提升意識和行動，我們會無往而不勝；三、深挖潛力，堅定前行?；赝麃砺?，我們?nèi)〉昧恕邦嵏病袠I(yè)認(rèn)知的工藝突破，水系統(tǒng)平衡穩(wěn)定，母料利用率突飛猛進，產(chǎn)品致密率與日俱增，單晶占比飛躍提升，公輔、精餾、回收提質(zhì)增效，這來源于正確的方向目標(biāo)，先進的管理理念和強大的團隊力量。展望未來，挑戰(zhàn)依舊存在，發(fā)展刻不容緩，我們不能因取得成績而停止前行，我們要深挖潛力，以堅持“每天進步1%”的勁頭，履職盡責(zé)，堅定前行。
班組強則工段強，工段強則公司強，班組自主管理的號角已經(jīng)吹響，全體內(nèi)蒙古通威人將以時不我待的緊迫感，起步開局的責(zé)任感，舍我其誰的使命感，堅定決心，提振信心，積極推動班組自主管理，開啟班組建設(shè)新篇章。