2020-11-13
作者：通威
近日，通威股份華南一區(qū)珠海海壹標(biāo)準(zhǔn)化管理項目啟動大會召開。通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁、通威股份生產(chǎn)部部長吳建、零牌顧問機構(gòu)顧問總監(jiān)陸久剛以及珠海海壹全體員工參加本次會議。
會議現(xiàn)場
會上，珠海海壹內(nèi)務(wù)總經(jīng)理何良柯宣讀珠海海壹標(biāo)準(zhǔn)化項目組織架構(gòu)及任命文件。珠海海壹將攜手零牌顧問機構(gòu)，共同推進項目的順利完成。
頒發(fā)聘書
期間，零牌機構(gòu)陸久剛老師為大家介紹了項目推進管理機制以及推行思路方向。通威股份生產(chǎn)部部長吳建通過視頻會議連線參會，并表示，這次標(biāo)準(zhǔn)化推進對珠海海壹來說是里程碑式的改革，抓好這次機會，讓環(huán)境改善、效率提升、收益增加，打造標(biāo)準(zhǔn)化才能快速提升企業(yè)綜合競爭力。精益標(biāo)準(zhǔn)化管理是各行各業(yè)的必由之路。標(biāo)準(zhǔn)化只有起點，沒有終點。
鄧總表示，標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)勢在必行，需要每一位員工、干部從思想上開始進行轉(zhuǎn)變，堅定的擁抱變革，要將珠海海壹打造成行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿公司，我們唯有一條路，那就是必須去干，而且還要干好，務(wù)必為通威農(nóng)牧板塊跨越式增長和再次騰飛貢獻力量。
合影留念
珠海海壹將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和要求，將工作分解到每人每天每件事，并主動檢查落實結(jié)果，保證全體干部員工100%做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，最終給標(biāo)準(zhǔn)化管理項目工作遞上一份滿意的答卷。