2020-11-05
作者：通威
11月3日，永祥新能源成功召開(kāi)十月紅旗班組評(píng)選表彰會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌、永祥新能源副總經(jīng)理羅周、永祥新能源總經(jīng)理助理兼安環(huán)部長(zhǎng)楊武明、永祥新能源總經(jīng)理助理兼設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)劉端、永祥股份綜合辦總監(jiān)助理兼永祥新能源經(jīng)管部長(zhǎng)吳志軍及各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并擔(dān)任評(píng)委，各參評(píng)班組及員工100余人參加評(píng)選會(huì)。
安全宣誓
會(huì)議在安全宣講、安全分享和安全宣誓后開(kāi)始。本期參評(píng)班組為4#橫班各班組及機(jī)修、電氣、儀表相關(guān)班組，輔助生產(chǎn)班組由生產(chǎn)調(diào)度班組作為代表進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)大家積極認(rèn)真的匯報(bào)和評(píng)委的細(xì)心評(píng)分，最終精餾4號(hào)班、還原A4號(hào)班、公輔4號(hào)班獲得十月紅旗班組榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
永祥新能源總經(jīng)理李斌為紅旗班組頒獎(jiǎng)
李總為獲獎(jiǎng)班組頒發(fā)紅旗并發(fā)表講話(huà)。李總指出，班組建設(shè)是公司的重要管理措施，是提升員工技能和綜合能力的重要手段，要持之以恒的開(kāi)展，同時(shí)，要思考如何讓班組建設(shè)的考核內(nèi)容更有效，創(chuàng)新考核辦法，引導(dǎo)班組向更高、更強(qiáng)的方向發(fā)展。李總表示，2020年前三季度公司在大家的努力下取得了較好的業(yè)績(jī)，但同時(shí)我們也看到，連續(xù)19個(gè)月的安全穩(wěn)定運(yùn)行，使我們的管理干部和員工有了一定的懈怠，工作出現(xiàn)了疲軟狀態(tài)，人員的精神狀態(tài)有所放松，李總要求全部干部員工，要時(shí)刻緊繃安全這根弦，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督與管理，鑄牢安全防線(xiàn)，奮戰(zhàn)60天，全面實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)于二期項(xiàng)目新員工的培訓(xùn)工作，李總要求各班組要加強(qiáng)員工技能安全意識(shí)的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升實(shí)際操作能力和應(yīng)急處理能力，大家要思考如何用好的方法，讓新員工在安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下還能掌握應(yīng)急處理的方法。
永祥新能源紅旗班組評(píng)選自2019年5月以來(lái)，已連續(xù)開(kāi)展19期評(píng)選。通過(guò)紅旗班組評(píng)選，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，對(duì)員工的綜合能力提升起到了很好的強(qiáng)化作用，同時(shí)紅旗班組評(píng)選的考核辦法也在不斷根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。班組建設(shè)作為公司管理的重要抓手，在員工技能提升方面發(fā)揮著重要的作用。