永祥股份與新中大科技公司開展工程項目管理系統(tǒng)建設(shè)交流
2020-10-29
作者：通威
為有效全面管理工程項目建設(shè)工作，實現(xiàn)工程項目的全生命周期管理，近日，永祥股份財務(wù)中心特邀新中大科技公司西南區(qū)域營銷經(jīng)理鄧江等開展工程項目管理系統(tǒng)建設(shè)交流，永祥新能源、永祥硅材料土建、設(shè)備、安裝、采購等業(yè)務(wù)專業(yè)人員出席，內(nèi)蒙古通威、云南通威采取同步遠程在線參加交流會的方式進行。交流會由永祥股份信息經(jīng)理劉永吉主持。
交流會現(xiàn)場
會上，新中大科技公司以工程建設(shè)項目的全生命周期管理流程為主線，以“四控（安全、質(zhì)量、成本、進度）、四管（現(xiàn)場、資源、信息、合同）、一協(xié)調(diào)（建設(shè)各方協(xié)調(diào)）”為關(guān)鍵脈絡(luò)，系統(tǒng)性的介紹了新中大工程項目管理信息系統(tǒng)的最新解決方案。以新中大在通威股份的工程項目管理系統(tǒng)實施藍圖以及實際系統(tǒng)為例進行了場景化的介紹，對參會人員的咨詢、提問進行了逐一回復(fù)。
最后，永祥新能源副總工程師蔡勇對工程項目的施工過程管理情況如何借助系統(tǒng)進行高效、快捷、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的推進，并最終形成完整清晰的業(yè)務(wù)軌跡資料歸檔管理等進行了重點咨詢、探討。部長毛志倫對工程建設(shè)過程中的獎懲管理、過程進度控制等事項進行了細致交流，劉經(jīng)理就相關(guān)業(yè)務(wù)場景流程對應(yīng)的技術(shù)邏輯對系統(tǒng)的安全、便捷訪問等問題進行了全面探討，交流會取得了良好的效果。