2020-10-27
作者：通威
班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，只有做好班組的安全生產(chǎn)管理工作，才能從源頭防止事故的發(fā)生，建設(shè)學習型、安全型班組。10月22日，永祥新材料生產(chǎn)系統(tǒng)組織班組長以上管理人員開展攪拌站安全培訓。
培訓現(xiàn)場
本期培訓由商砼部班長車濤主講，首先帶領(lǐng)大家溫習安全生產(chǎn)的基本知識，包括安全生產(chǎn)的方針、安全生產(chǎn)的原則、崗位人員安全要求等。安全生產(chǎn)無小事，廠區(qū)行走要規(guī)范，新材料物流通道從攪拌站通過，每天的礦石車輛、煤炭車輛、攪拌車、成品車上百輛通行，就攪拌站行走安全進行了重點講解，在指定的安全通道上行走，有人行通道之處應(yīng)走人行通道。橫穿通道時，看清左右兩邊確認無車輛行駛時才可以通行；不得進入掛有“禁止通行”或設(shè)有危險警示標志的區(qū)域等；料倉因有裝載機上料作業(yè)，所有人員禁止從骨料倉穿行；雨天場地濕滑行走安全注意事項，全面提高廠區(qū)安全行走防范意識，杜絕意外安全事故的發(fā)生。同時，就預防和杜絕職業(yè)病相關(guān)知識進行了分享。
永祥新材料總經(jīng)理助理李文彬在培訓會后指出，生產(chǎn)系統(tǒng)每周四的培訓會由班長主講，覆蓋安全、工藝、設(shè)備等，首先要熟知班組設(shè)備性能、工藝流程、現(xiàn)場的不安全因素及防范措施，通過“走出去、請進來”，不斷工藝優(yōu)化、設(shè)備技改，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率；治標先治本，提出合理化建議通過五小活動改善現(xiàn)場的不安全因素；通過培訓學習不斷的提升，建設(shè)學習型、技能型、創(chuàng)新型、安全型班組。