2020-10-26
作者：通威
為高效推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，風(fēng)清氣正，打造精品工程，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 10月22日，永祥新能源二期召開項(xiàng)目機(jī)電安裝開工會(huì)，就項(xiàng)目建設(shè)要求、質(zhì)量、安全等內(nèi)容進(jìn)行溝通和交流。永祥新能源副總經(jīng)理羅周、永祥新能源總經(jīng)理助理兼安環(huán)部長楊武明、永祥新能源副總工程師蔡勇及參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
蔡總指出，各參建單位要建立自己的考核制度，在施工過程中要重落實(shí)、注考核、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。接著從質(zhì)量控制、吊車入場問題、簽證管理、交叉施工管理、人員管理、進(jìn)度管理等7個(gè)方面提出具體要求。蔡總表示，精品工程不是簡單的一句口號(hào)，而是我們二期項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要時(shí)刻銘記于心，并且將它耕織在二期項(xiàng)目的這片熱土上，變成一座座實(shí)實(shí)在在的精品工程。
羅總強(qiáng)調(diào)，做項(xiàng)目就是做安全，做任何事首先要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并且制定相應(yīng)的措施，將措施落實(shí)到位，在這個(gè)過程中運(yùn)用清單管理，幫助我們更加高效有序地完成工作。如何風(fēng)清氣正、打造精品工程，落實(shí)段雍董事長五個(gè)全新的要求？羅總指出，二期項(xiàng)目建設(shè)必須按打樣的模型質(zhì)量要求檢查執(zhí)行，以工匠的精神、追求精益求精，完成二期精品工程建設(shè)；羅總要求施工單位制定日、月、周施工計(jì)劃，面對問題積極想辦法、克服困難，在保證安全、質(zhì)量的前提下再加快進(jìn)度。
永祥新能源二期機(jī)電安裝工程開工會(huì)的順利召開，標(biāo)志著機(jī)電安裝項(xiàng)目實(shí)施工作正式拉開序幕，圍繞劉主席提出的“風(fēng)清氣正、打造精品工程”目標(biāo)，段雍董事長五個(gè)全新要求，永祥新能源用行動(dòng)詮釋用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，讓我們靜待花開，相約2021。