2020-10-22
作者：通威
10月21日，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席赴通威農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)及四川通威，視察通威股份農(nóng)牧板塊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作開展情況。通威股份總裁郭異忠、股份管理總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人全程陪同。
視察期間，劉主席深入生產(chǎn)車間和庫(kù)房，詳細(xì)詢問(wèn)了生產(chǎn)效率改善成果，了解設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況，全方位評(píng)估關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)達(dá)成情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題提出改進(jìn)意見。
劉漢元主席視察生產(chǎn)車間及辦公區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化改造情況 總結(jié)會(huì)上，農(nóng)牧板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人回顧了項(xiàng)目一階段建設(shè)成果，展示了二階段工作開展情況，圍繞智能工廠項(xiàng)目進(jìn)展、華西片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度、農(nóng)牧板塊總體標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃等方面作了匯報(bào)，對(duì)未來(lái)項(xiàng)目精益化、自動(dòng)化、智能化打造作了介紹。 郭總表示，標(biāo)準(zhǔn)化工作是當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的引擎和重要支柱，希望大家將標(biāo)準(zhǔn)化管理工具化繁為簡(jiǎn)，進(jìn)一步將其轉(zhuǎn)化成效益和效率，助力經(jīng)營(yíng)。同時(shí)相互借鑒、共同學(xué)習(xí)，按照既定目標(biāo)有質(zhì)量、有速度地落實(shí)到位，成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)且不可替代的企業(yè)。 通威股份總裁郭異忠現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 劉漢元主席作重要指示，并指出，所有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作都不是表面文章，一定是從本質(zhì)上推動(dòng)和改善企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量，大家要真正把標(biāo)準(zhǔn)化由表及里做扎實(shí)、做到位，有標(biāo)準(zhǔn)可循，全面提升效率，有效支撐公司質(zhì)量方針落地。 劉漢元主席作重要工作指示 劉漢元主席表示，當(dāng)前所有的工作都服務(wù)于市場(chǎng)，任何時(shí)候都需要具備成本和效率意識(shí)，大家在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上須切實(shí)推動(dòng)滿產(chǎn)滿銷，實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)，不要簡(jiǎn)單追求速度，一定要標(biāo)本兼治，在接下來(lái)的第三階段將所有資源聚焦到兩三家公司，集中精力做好標(biāo)準(zhǔn)化管理模板，想清楚、理明白并落到實(shí)處，抓出典型、抓出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偃?fù)制，全面助推農(nóng)牧板塊實(shí)現(xiàn)量利雙增的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！ 合影留念
