2020-10-19
作者：通威
10月14日，內(nèi)蒙古通威召開管理干部學(xué)習(xí)會，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司助理工程師及以上人員參會。
此次干部學(xué)習(xí)會主要進(jìn)行精餾設(shè)備工藝分享，精餾助理工程師喬玉龍針對精餾工段工藝技術(shù)、精餾設(shè)備運(yùn)行原理進(jìn)行分享。學(xué)習(xí)會上，領(lǐng)導(dǎo)對分享人進(jìn)行提問，針對生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的問題、工藝的原理、裝置的運(yùn)行進(jìn)行討論交流，在互動中打開思路，促進(jìn)生產(chǎn)細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)的把控，加強(qiáng)員工對裝置的駕馭能力。
學(xué)習(xí)會現(xiàn)場
袁總表示，工藝分享會是學(xué)習(xí)提升的過程，通過各工段講解工藝原理、設(shè)備運(yùn)行的方式，讓大家將理論知識與實(shí)際操作融會貫通，熟悉掌握裝置運(yùn)行情況，消除裝置存在的不足，提升對裝置的駕馭能力。
袁總指出，行業(yè)發(fā)展迅速，新的形勢迫切需要我們快速提升，我們在取得進(jìn)步時(shí)，要端正態(tài)度，打開思路。我們的還原電耗、硅芯制備與行業(yè)先進(jìn)相比還存在差距，我們要以會操作標(biāo)準(zhǔn)、能控制設(shè)備的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，做好技能提升、工藝優(yōu)化等挖潛增效工作。袁總強(qiáng)調(diào)，我們要定方向，找差距。我們有緊迫感，進(jìn)步心，找差距，跳出“舒適區(qū)”，需要每位干部員工履職盡責(zé)，“俯下身，沉下心”做好降本增耗，質(zhì)量提升、節(jié)能降耗工作。我們要找短板，突破進(jìn)取。各部門、工段要緊跟行業(yè)發(fā)展，明確進(jìn)步方向，捋出裝置“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”，保持研究工作的狀態(tài)，在消除短板上狠下功夫，持續(xù)提升。我們要做規(guī)劃，研究討論。各部門工段要做規(guī)劃，定任務(wù)。消除自滿思想，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，保持干在實(shí)處的作風(fēng)，做好安全生產(chǎn)、突破拔高的工作。