為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效率整體提升，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率，保證公司整體生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成，10月13日，成都公司電池四廠、五廠開展專項(xiàng)指標(biāo)改善會議。

本次會議重點(diǎn)分析了指標(biāo)達(dá)成情況，對效率、良率、單耗、臟污、返工率、安全等方面展開深入討論。會議指出，針對效率問題，各廠、各部門需狠抓落實(shí)，明確各廠差異，對標(biāo)差異、深入細(xì)節(jié)、優(yōu)化工藝，積極推動指標(biāo)改善與機(jī)臺穩(wěn)定，制定各工序細(xì)節(jié)行動項(xiàng)，對比現(xiàn)場差異，對細(xì)節(jié)深入挖掘，積極行動驗(yàn)證，追溯行動項(xiàng)目進(jìn)度，強(qiáng)化落實(shí)，從細(xì)節(jié)入手，尋找最優(yōu)方案。

會議強(qiáng)調(diào)，為保證效率良率目標(biāo)的達(dá)成提供有效保障，各廠、各部門要理清工作思路、突出工作重點(diǎn)、壓實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，堅(jiān)定信心，狠抓實(shí)干，將重責(zé)任、重效率、重協(xié)調(diào)、重效果落實(shí)到部門、切實(shí)做到“人人頭上有指標(biāo)，人人心中有指標(biāo)”。

會議現(xiàn)場