2020-10-12
作者：通威
為進(jìn)一步加強(qiáng)車間產(chǎn)量提升工作，達(dá)到公司產(chǎn)量產(chǎn)能新突破，10月12日，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠、五廠召開產(chǎn)量提升總結(jié)會(huì)議，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠、五廠負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議指出，針對(duì)產(chǎn)量產(chǎn)能問題，需明確各廠差異，對(duì)標(biāo)對(duì)表，狠抓落實(shí)，深入細(xì)節(jié)，做好設(shè)備優(yōu)化，積極推動(dòng)指標(biāo)改善與機(jī)臺(tái)穩(wěn)定。從人員、設(shè)備等多方面入手，尋找最好的提升方案。產(chǎn)量提升需要各個(gè)部門的相互配合，協(xié)同作業(yè)，打造內(nèi)部高效執(zhí)行力，并且加強(qiáng)提高員工工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要做到密切配合，全力以赴。進(jìn)行全員思考提供提產(chǎn)方案。在提升產(chǎn)量產(chǎn)能同時(shí)效率良率不怠慢，對(duì)各項(xiàng)影響產(chǎn)量問題必須要深入分析，并且做好對(duì)標(biāo)工作從對(duì)比中找差距，提升自己不足之處，合理運(yùn)用清單管理，明確改善目標(biāo)。各部門要將產(chǎn)量指標(biāo)細(xì)化分解、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。做好產(chǎn)能產(chǎn)量提升的同時(shí)落實(shí)四廠、五廠2020年三大目標(biāo)：“非硅成本下降、效率顯著提升、提升質(zhì)量口碑”。