2020-09-29
作者：通威
9月27日，永祥股份月度干部學(xué)習(xí)大會(huì)成功舉行，會(huì)議具體闡釋了永祥安全體系的“兩個(gè)核心，三個(gè)體系，四個(gè)支撐”，以及“十大永祥特征”，標(biāo)志著“永祥特色的安全環(huán)保與職業(yè)健康管理框架”正式構(gòu)建。通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍率高管團(tuán)隊(duì)出席，永祥股份本部經(jīng)理助理及以上人員、各子公司工段長(zhǎng)及以上管理人員參會(huì)，內(nèi)蒙古通威、云南通威學(xué)習(xí)代表視頻參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 例行的安全經(jīng)驗(yàn)分享和莊嚴(yán)的安全宣誓后，永祥股份管理提升小組組長(zhǎng)高俊海對(duì)最新永祥股份《十大安全禁令》進(jìn)行詳細(xì)解讀宣導(dǎo)。永祥股份管理提升顧問袁東林重點(diǎn)進(jìn)行《永祥特色的安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系》構(gòu)架及主要內(nèi)容分享。在通威集團(tuán)董事局劉漢元主席的親自關(guān)心下，在以集團(tuán)禚玉嬌總裁為組長(zhǎng)、段董為執(zhí)行組長(zhǎng)的管理提升小組領(lǐng)導(dǎo)下，自2015年以來，永祥安全環(huán)保管理取得了顯著成果。防事故、抓基礎(chǔ)、建體系、鑄文化，整體形勢(shì)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，形成了全員高度一致的認(rèn)知，隨著標(biāo)準(zhǔn)管理、清單管理、對(duì)標(biāo)管理、高水平的風(fēng)險(xiǎn)管控和班組建設(shè)與阿米巴雙輪驅(qū)動(dòng)的不斷深化，安全文化和管理體系已逐漸成型。進(jìn)一步總結(jié)、整理、提煉具有永祥特色的安全管理體系，形成統(tǒng)一規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，意義重大。 永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍作工作指示 段董指出，安全是所有工作的前提，安全環(huán)保永遠(yuǎn)放在我們工作的首位。解讀十大安全禁令，強(qiáng)調(diào)安全管理的嚴(yán)肅性、可操作性，安全禁令是不可逾越的紅線，所有人不能僥幸。安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在，是每一位員工都應(yīng)靜下心來學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。近期，公司將著力對(duì)永祥特色的安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系進(jìn)行梳理、固化，建立一套世界級(jí)晶硅生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)永祥未來的發(fā)展和成長(zhǎng)。安全是最大的降本增效，除了安全管理的強(qiáng)制性，更要注重安全文化的建設(shè)、注重員工價(jià)值觀的認(rèn)同。在五年管理提升過程中，我們總結(jié)了很多方法和經(jīng)驗(yàn)，形成了永祥特色的安全文化，擁有三大管理體系和十四項(xiàng)先進(jìn)管理工具，更需要在新項(xiàng)目中經(jīng)受考驗(yàn)、得到驗(yàn)證，確保裝置的穩(wěn)定性、設(shè)備的可靠性，打造精品工程、順利投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系落地應(yīng)用是關(guān)鍵，要不斷地宣貫、宣講、跟蹤管理，執(zhí)行到位。 段董號(hào)召，光伏行業(yè)前景廣闊，未來可期。每一個(gè)永祥人應(yīng)認(rèn)真思考未來我們將到哪里去，憑什么去。只有認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系，打造世界一流的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，成就高純晶硅的世界級(jí)龍頭企業(yè)。安全文化的傳承、落地、普及，需要全體永祥人的共同努力，讓我們一起加油！
