2020-09-25
作者：通威
9月22日，長壽通威標(biāo)準(zhǔn)化項目階段總結(jié)匯報會議在公司會議室順利舉行。通威股份總裁郭異忠、農(nóng)牧板塊企業(yè)文化專項小組、華西片區(qū)各公司及部門負(fù)責(zé)人全程參與。
會議現(xiàn)場 會上，通威農(nóng)牧企業(yè)文化專項小組組長張紅纓作長壽通威標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制推廣階段性匯報，梳理標(biāo)準(zhǔn)化項目推進(jìn)步驟、稽核機(jī)制及清單標(biāo)準(zhǔn)模板。長壽通威總經(jīng)理曹小平回顧了公司標(biāo)準(zhǔn)化實施背景及全員參與項目建設(shè)的收獲，并指出，企業(yè)文化凝聚人心，標(biāo)準(zhǔn)化讓全體員工效率更高，滿產(chǎn)滿銷為公司創(chuàng)造更多競爭優(yōu)勢，這三者緊密結(jié)合，才能打造長壽通威核心差異化競爭優(yōu)勢。曹總表示，表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式，自項目8月3日啟動以來，公司干部團(tuán)隊放棄休假，帶頭推動計劃措施落地。其中，六成以上改善項目由員工自主改造，只有員工參與其中才能珍惜建設(shè)成果，才會主動開展點檢監(jiān)督，并將深入人心的變化傳遞給客戶。自2018年組建全新經(jīng)營管理團(tuán)隊以來，公司六項費用逐步下降，單月銷量穩(wěn)步增長。本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是長壽公司實現(xiàn)扭虧為盈后的二次騰飛，基于助推經(jīng)營的項目建設(shè)思路，將為未來實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷做好準(zhǔn)備。 期間，長壽通威部門經(jīng)理、員工及通威大學(xué)代表分別分享項目改造過程中的感想，大家紛紛表示，干部身先士卒、員工全情投入，大家?guī)е鴨栴}去提升效益和效率，導(dǎo)入督導(dǎo)機(jī)制讓勞動成果得以保持。華西片區(qū)總裁成軍和、生產(chǎn)部部長吳建現(xiàn)場分享本次實地參觀的感受，強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)是“一把手”工程，思想轉(zhuǎn)變是成功的第一步，攻堅克難解決標(biāo)準(zhǔn)化難題，其最終目標(biāo)是讓良好的行為習(xí)慣形成常態(tài)，用最優(yōu)的成本輸出最好的產(chǎn)品，助力經(jīng)營。 郭異忠總裁作總結(jié)發(fā)言 郭總在總結(jié)發(fā)言時，對長壽通威員工士氣高昂、項目建設(shè)卓有成效，給各公司做出的表率表示高度認(rèn)可，并指出，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)僅僅是亮點之一，長壽通威既是率先實現(xiàn)零賒欠的代表，也是滿產(chǎn)滿銷試點公司之一。能夠在50天內(nèi)取得令人肯定的改造成果，充分說明只要干部員工上下一心，一切皆有可能。標(biāo)準(zhǔn)化是支撐產(chǎn)品讓用戶增效的最有效手段和方式，為用戶創(chuàng)造價值則是企業(yè)生存的唯一正確途徑，希望大家不止要看到公司環(huán)境氛圍的改變，更要透過標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制推廣，看到公司在此基礎(chǔ)上的經(jīng)營成果和值得期待的經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實干，為公司未來持續(xù)發(fā)展蓄力。 參觀驗收標(biāo)準(zhǔn)化打造成果 會議當(dāng)天，華西片區(qū)各公司及各部門負(fù)責(zé)人分組深入長壽通威生產(chǎn)經(jīng)營一線，身臨其境感受老廠的新變化，充分借鑒兄弟公司建設(shè)經(jīng)驗，為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)全面落地做好準(zhǔn)備。 合影留念
