2020-09-22
作者：通威
為及時了解和掌握公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。近期，內(nèi)蒙古通威組織召開月度生產(chǎn)部設(shè)備安全總結(jié)會。內(nèi)蒙古通威副總經(jīng)理張習(xí)松，內(nèi)蒙古通威安全環(huán)境部長黃毅及各工段負(fù)責(zé)人員參會。會議由生產(chǎn)部主任工程師王建彬主持。
會議現(xiàn)場
會上，對8月安全設(shè)備方面所開展的主要工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)匯報中，展示了各項安全工作開展取得的成績，通過暴露出的問題提醒各屬地責(zé)任人、安全管理人員加強(qiáng)安全管理意識，提高安全管理水平。同時針對工作內(nèi)容及不足之處，提出優(yōu)化計劃及重點關(guān)注方向。隨后，各工段負(fù)責(zé)人分別就自身屬地情況，講述各自開展安全工作的思路方法。其中，冷氫化工段以分析實際例子總結(jié)出重點設(shè)備管控的措施方法，并表示，“要通過技術(shù)和創(chuàng)新等手段，將本質(zhì)安全落實到位、管控到位”。隨后，對8月份“隱患排查能手”、“銹蝕排查能手”進(jìn)行表彰。
張總指出，一、“咬定”清單不放松。將安全管控點進(jìn)行清單化管理，并通過工作實踐及法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不斷補(bǔ)充優(yōu)化清單，照單履行，避免出現(xiàn)無知之錯、無能之錯；二、用好開環(huán)作業(yè)引導(dǎo)詞，堅持“五方確認(rèn)”。8月份，作業(yè)前JSA分析到位，安環(huán)部、生產(chǎn)部、管理提升、作業(yè)屬地以及作業(yè)人共同確認(rèn)安全措施的落實，安全實現(xiàn)了開環(huán)零異常目標(biāo)；三、多舉措激勵員工履職盡責(zé)，巡而有檢。設(shè)備平穩(wěn)運行是保障安全生產(chǎn)的前提，只有員工巡檢到位、維保到位、履職到位，設(shè)備才能安全有序運行，對優(yōu)秀員工，要多進(jìn)行正向激勵與宣傳，鼓勵其他員向之學(xué)習(xí)。
安全管理工作需要常抓不懈，嚴(yán)字當(dāng)頭，實字打底，只有將安全風(fēng)險管控提到隱患前面，把隱患排查糾偏做到事故前面，生產(chǎn)系統(tǒng)就會安全順利運行。