2020-09-05
作者：通威
9月2日，永祥新能源成功召開八月紅旗班組評選表彰會。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌、永祥新能源副總經(jīng)理羅周、永祥股份綜合辦總監(jiān)助理兼永祥新能源經(jīng)管部長吳志軍及各部門、工段負(fù)責(zé)人出席會議并擔(dān)任評委，各參評班組及員工100余人參加評選會。
會議現(xiàn)場
會議在安全宣講、安全分享和安全宣誓后正式開始。本期參評班組為2#橫班各班組及機(jī)修、電氣、儀表相關(guān)班組，精餾4號班作為標(biāo)桿班組參會，輔助生產(chǎn)崗位由消防隊為代表進(jìn)行匯報。通過大家的積極認(rèn)真的匯報和評委的細(xì)心評分，最終精餾4號班、還原B2號班、后處理破碎2號班獲得八月紅旗班組榮譽稱號。
永祥新能源總經(jīng)理李斌為紅旗班組頒獎
李總為獲獎班組頒發(fā)紅旗并發(fā)表講話。李總表示，紅旗班組的持續(xù)深入開展，促進(jìn)了各班組從形到實、由淺入深、從上到下的班組管理升華。通過每月一評，我們清晰的看到各班組的變化，班長在匯報中呈現(xiàn)的內(nèi)容越來越豐富，越來越接地氣，不僅是講的好，更是切實把班組建設(shè)工作開展的好。班組建設(shè)的目的，就是促進(jìn)全員參與班組建設(shè)，提升員工工作主動性和積極性，以達(dá)到公司穩(wěn)定運行、高質(zhì)量發(fā)展的目的，因此班組建設(shè)評選的核心是工作開展的成果，用數(shù)據(jù)說話，用成績說話。比如后處理工段通過班組建設(shè)的開展，員工責(zé)任心的提升和全員質(zhì)量管理，使產(chǎn)量穩(wěn)中有升的情況下，單晶占比全月做到了99%以上的極致，這就是工匠精神和精益管理的具體體現(xiàn)，是班組建設(shè)有效開展的例證。
李總表示，在大家的身上看到了屬于永祥新能源人的獨有特質(zhì)。團(tuán)隊的進(jìn)步非常大，有內(nèi)容、有思想，充分體現(xiàn)了員工用心工作、有思路的開展工作并且卓有成效，看到了團(tuán)隊能力的進(jìn)步和提升。希望大家繼續(xù)努力，扎實開展工作，有了強(qiáng)有力的團(tuán)隊，我們有信心、有能力、有決心持續(xù)保持一期項目安全穩(wěn)定生產(chǎn)，高效推動二期項目，并把二期項目建設(shè)成精品工程、標(biāo)桿工程。