2020-08-21
作者：通威
8月14日，永祥股份技術中心召開了8月阿米巴推進會和阿米巴讀書分享會，永祥股份董事、首席技術官甘居富出席并作重要講話。
會上，阿米巴推進專員王亞萍以數(shù)據(jù)的形式展示了部門7月阿米巴工作開展情況和完成情況。在吳總的指導和幫助下，技術中心阿米巴工作取得較大進步。本次會議傳達了股份本部阿米巴月度總結會精神，宣貫了阿米巴工作要多分析數(shù)據(jù)，多總結，用數(shù)據(jù)說話的要求。同時，對8月阿米巴工作進行了計劃安排。
會議現(xiàn)場
技術中心讀書分享會采用輪流分享制，本次王琴分享了雷曼兄弟用阿米巴經營成功度過危機的案列，通過分享，使大家進一步認識到阿米巴對公司生產經營的重要性，在阿米巴生產經營管理的正確指導下，能降成本、提效率，創(chuàng)造更大效益，使企業(yè)扭虧為盈。
甘總指出，技術中心作為公司的技術研發(fā)部門，全體技術人員要拓寬眼界、發(fā)散思維，及時獲取世界前沿技術信息，結合公司實際生產情況，創(chuàng)新的提出適應公司發(fā)展方向的技術。并將先進技術申請知識產權保護和進行生產應用，為公司創(chuàng)造無形資產和生產效益，提升企業(yè)核心競爭力。同時，我們也深知創(chuàng)新技術的開發(fā)和應用需要耗費大量的人力、財力和物力，因此在項目研發(fā)過程中，要反復軟件模擬，為研發(fā)提供參考依據(jù)，減少盲目的嘗試次數(shù)與大量成本投入，縮短技術開發(fā)周期。
此次會議，進一步提高了部門人員的阿米巴核算意識，使阿米巴經營管理“收入最大化、費用最小化”更加深入人心；同時，明確了技術中心阿米巴工作的方向，我們將在公司阿米巴經營管理思想的指導下勇往直前，為公司創(chuàng)造更大的效益。